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企业并购风险控制研究--新湖中宝吸收合并新湖创业

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 引言第8-12页
    1.1 选题背景与意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国外研究状况第9-10页
        1.2.2 国内研究状况第10-12页
第2章 企业并购风险的相关理论基础第12-16页
    2.1 企业并购概述第12-13页
        2.1.1 并购的基本概念第12页
        2.1.2 并购的基本类型第12-13页
    2.2 并购风险基本理论第13页
        2.2.1 并购风险的概念第13页
        2.2.2 企业并购风险的总类第13页
    2.3 企业并购相关风险理论基础第13-16页
        2.3.1 规模经济理论第13-14页
        2.3.2 代理人理论第14页
        2.3.3 交易费用理论第14-16页
第3章 新湖中宝并购风险分析及对策研究第16-27页
    3.1 合并方与被合并方基本情况第16-17页
        3.1.1 合并方新湖中宝基本情况第16页
        3.1.2 被合并方新湖创业基本情况第16-17页
    3.2 吸收合并方案第17-19页
    3.3 并购准备阶段风险分析第19-20页
    3.4 并购实施阶段风险分析第20-22页
    3.5 并购后企业风险分析第22-24页
        3.5.1 整合风险第23页
        3.5.2 业务和管理第23页
        3.5.3 营运风险第23-24页
    3.6 并购风险防范措施第24-27页
        3.6.1 行业战略形式分析第24页
        3.6.2 实施品牌战略规划提升品牌形象第24页
        3.6.3 调整公司业务的地域分布第24-25页
        3.6.4 对政策性风险的合理估计第25页
        3.6.5 确定合理的融资结构和方式第25页
        3.6.6 改善营销策略第25页
        3.6.7 制定合理的整合计划第25-27页
第4章 对企业并购风险控制的建议第27-32页
    4.1 并购准备阶段的风险控制第27页
    4.2 并购实施阶段的风险控制第27-30页
    4.3 并购后企业的风险控制第30-31页
    4.4 结束语第31-32页
参考文献第32-34页
后记第34页

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