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基于现代学校制度下的特色学校创建研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 选题背景及意义第11-13页
        1.1.1 选题的背景第11-12页
        1.1.2 选题的意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-17页
        1.2.1 关于现代学校制度的研究第13-14页
        1.2.2 关于特色学校创建的研究第14-17页
    1.3 研究内容与方法第17-19页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究思路第18页
        1.3.3 研究方法第18-19页
    1.4 核心概念第19-21页
        1.4.1 现代学校制度第19页
        1.4.2 特色学校第19-20页
        1.4.3 特色学校创建第20-21页
第2章 特色学校创建的内涵外延第21-27页
    2.1 特色学校创建的基本特征与创建原则第21-22页
        2.1.1 基本特征第21页
        2.1.2 创建原则第21-22页
    2.2 学校特色创建的主要内容第22-27页
        2.2.1 办学理念的特色第22-23页
        2.2.2 课程教学的特色第23-24页
        2.2.3 主体德育的特色第24-25页
        2.2.4 主题活动的特色第25页
        2.2.5 评价机制的特色第25-27页
第3章 特色学校创建的实践探索——长沙麓山国际实验学校案例分析第27-53页
    3.1 师生和谐可持续发展乐园:现代学校制度下的办学定位特色第27-29页
        3.1.1 指导思想系统规划,立足现代学校治理第27-28页
        3.1.2 办学理念传承创新,立足学校品味气度第28-29页
        3.1.3 发展目标整体和谐,立足师生持续发展第29页
    3.2 三维建构:现代学校制度下的课程体系特色第29-35页
        3.2.1 结构、内容与形式的一体化:规范课程的设计与研发第30-31页
        3.2.2 学科基础、拓展丰富与活动实践生态化:构建麓山特色课程体系第31-33页
        3.2.3 机制、模式与评价的科学化:优化课程实施及其管理第33-35页
    3.3 “教学一体化”改革:现代学校制度下的课堂教学特色第35-40页
        3.3.1 强化落实学校、学部、年级三层级一体化的教学常规精细化管理第35-36页
        3.3.2 努力构建课前、课中、课后三阶段一体化的教学操作体系第36-38页
        3.3.3 积极推进资源、师生、教法三元一体化的课型方式创新第38-39页
        3.3.4 积极推进平台、范畴和方式三元一体化的学习方式创新第39-40页
    3.4 “主体体验”德育模式:现代学校制度下的德育机制特色第40-44页
        3.4.1 完善规划、组织与评价人本化的主体德育管理机制第40-41页
        3.4.2 实施全员育人、全程育人的主体德育工作机制第41页
        3.4.3 开展丰富多彩、合作探究的主体德育系列活动第41-44页
    3.5 创新型教师团队:现代学校制度下的教师队伍特色第44-48页
        3.5.1 队伍结构完善注重高学历与年轻化第44-45页
        3.5.2 师德师风建设注重机制化与常态化第45-46页
        3.5.3 教师专业提升注重规范化与专业化第46-47页
        3.5.4 校本研修机制注重系统化与活动化第47页
        3.5.5 教师成长平台注重梯队化与多元化第47-48页
    3.6 教师、学生、课堂三位一体:现代学校制度下的评价体系特色第48-53页
        3.6.1 建立“师德+能力+绩效”教师综合评价标准,促进教师提升第49-50页
        3.6.2 建立“主动+互动+能动”课堂综合评价标准,打造高效课堂第50-51页
        3.6.3 建立“班级+团队+个人”学生综合评价标准,引领学生发展第51-53页
第4章 特色学校创建的实践成效第53-65页
    4.1 学生全面发展,核心素养培育不断加强第53-56页
        4.1.1 思想道德素质全面提升第53页
        4.1.2 文化科学素质不断增强第53-54页
        4.1.3 身体心理素质显著提高第54-55页
        4.1.4 艺术综合素养享誉湖湘第55页
        4.1.5 个性和谐发展广受好评第55-56页
    4.2 教师专业发展,职业能力大幅度提升第56-58页
        4.2.1 教师有理想情怀,归属感很强第56-57页
        4.2.2 教师有生涯规划意识,发展有动力第57页
        4.2.3 教师有全新教育观念,知能提升快第57页
        4.2.4 教师有实践创新意识,创新能力强第57-58页
    4.3 学校内涵发展,扩大品牌辐射力度第58-65页
        4.3.1 文化立校,夯实根基第59-61页
        4.3.2 特色发展,形成品牌第61-65页
第5章 特色学校创建的新思考第65-70页
    5.1 问题扫描与时代追问第65-67页
        5.1.1 特色学校创建中存在的问题第65-66页
        5.1.2 特色学校创建的时代追问第66-67页
    5.2 特色学校创建的新品相与完善策略第67-70页
        5.2.1 特色学校创建的新品相第67-68页
        5.2.2 特色学校创建的完善策略第68-70页
结论第70-72页
参考文献第72-77页
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录第77-78页
附录B 中学生物有效课堂教学评价表第78-79页
附录C 生物有效课堂教学评价表第79-80页
附录D 中学政治教研组拓展丰富型课程申报表第80-81页
附录E “教学一体化,学科特色化”实施基本流程第81-82页
致谢第82页

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