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GS银行陕西省分行个贷信用风险管理优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 导论第8-12页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 研究内容及方法第9-10页
        1.2.1 研究内容第9-10页
        1.2.2 研究方法第10页
    1.3 基本思路与框架结构第10-11页
    1.4 特色和创新点第11-12页
第二章 文献综述及理论基础第12-21页
    2.1 文献综述第12-15页
        2.1.1 国外研究现状第12-14页
        2.1.2 国内研究现状第14-15页
    2.2 商业银行信用风险管理理论第15-20页
        2.2.1 信用风险的内涵第15-16页
        2.2.2 商业银行信用风险管理措施第16-17页
        2.2.3 国外商业银行个贷信用风险管理经验第17-20页
    2.3 大数据基本理论第20-21页
        2.3.1 大数据的定义第20页
        2.3.2 大数据的应用第20-21页
第三章 GS银行陕西省分行个贷信用风险管理现状及问题分析第21-33页
    3.1 GS银行陕西省分行个贷信用风险管理现状第21-28页
        3.1.1 GS银行陕西省分行个贷业务发展历程概述第21-22页
        3.1.2 GS银行陕西省分行个贷业务发展现状第22-25页
        3.1.3 GS银行陕西省分行个人贷款风险管理现状第25-28页
    3.2 GS银行陕西省分行个贷信用风险管理访谈调查第28-29页
    3.3 GS银行陕西省分行个贷信用风险管理存在的问题第29-33页
        3.3.1 缺乏快速有效的风险识别方式第29-30页
        3.3.2 风险评估较为主观第30页
        3.3.3 风险监测手段缺失第30-31页
        3.3.4 风险控制难见成效第31页
        3.3.5 产品结构不均衡第31-32页
        3.3.6 信贷流程分工不合理第32-33页
第四章 GS银行陕西省分行个贷信用风险管理优化方案设计第33-47页
    4.1 优化方案目标第33页
        4.1.1 降低不良贷款率第33页
        4.1.2 提高市场竞争力第33页
    4.2 优化方案设计第33-47页
        4.2.1 利用大数据技术加强贷前风险识别第33-37页
        4.2.2 建立规则引擎进行客户信用评级第37-38页
        4.2.3 加强风险监测,建立贷后风险预警机制第38-39页
        4.2.4 多种手段加强风险控制第39-43页
        4.2.5 大力发展消费贷款,优化产品结构第43-44页
        4.2.6 优化信贷流程管理模式第44-47页
第五章 优化方案的保障措施第47-52页
    5.1 加强员工风险意识树立第47页
    5.2 建立高素质的信贷团队第47-49页
        5.2.1 加强信贷人员业务培训第47-48页
        5.2.2 引入人才管理机制第48-49页
    5.3 制定健全风险管理规章制度第49-52页
        5.3.1 健全合作单位选择机制第49-50页
        5.3.2 严格落实贷款责任制第50-52页
第六章 结论第52-54页
    6.1 本文总结第52-53页
    6.2 本文存在的不足之处第53-54页
附件: 个贷信用风险管理优化访谈提纲第54-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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