| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1. 导论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第10-13页 |
| 1.2 本文的思路与整体框架 | 第13-14页 |
| 1.3 本文的研究方法 | 第14-16页 |
| 2. 相关概念与文献综述 | 第16-29页 |
| 2.1 管理层背景特征的界定 | 第16-17页 |
| 2.2 企业慈善捐赠的界定 | 第17-19页 |
| 2.3 管理层背景特征的文献综述 | 第19-22页 |
| 2.3.1 管理层非异质性背景特 | 第19-21页 |
| 2.3.2 管理层异质性背景特征 | 第21-22页 |
| 2.4 企业慈善捐赠的文献综述 | 第22-27页 |
| 2.5 文献综述小结 | 第27-29页 |
| 3. 理论分析与研究假设 | 第29-36页 |
| 3.1 委托代理理论 | 第29-30页 |
| 3.2 高层梯队理论 | 第30-31页 |
| 3.3 管理层非异质性背景特征的研究假设 | 第31-34页 |
| 3.3.1 管理层规模(MSIZE) | 第31-32页 |
| 3.3.2 管理层性别(MGEND) | 第32页 |
| 3.3.3 管理层平均年龄(MAGE) | 第32-33页 |
| 3.3.4 管理层平均学历(MDEGR) | 第33页 |
| 3.3.5 管理层平均任职期限(MTIME) | 第33-34页 |
| 3.4 管理层异质性背景特征的研究假设 | 第34-36页 |
| 3.4.1 管理层年龄异质性(HAGE) | 第34页 |
| 3.4.2 管理层学历异质性(HDEGR) | 第34-35页 |
| 3.4.3 管理层任职期限异质性(HTIME) | 第35-36页 |
| 4. 管理层背景特征与企业慈善捐赠的实证研究设计 | 第36-41页 |
| 4.1 样本选取与数据来源 | 第36-37页 |
| 4.2 变量设定 | 第37-39页 |
| 4.2.1 与管理层背景特征相关的变量定义 | 第37-38页 |
| 4.2.2 与企业慈善捐赠相关的变量定义 | 第38页 |
| 4.2.3 控制变量 | 第38-39页 |
| 4.3 建立模型 | 第39-41页 |
| 5. 管理层背景特征与企业慈善捐赠的回归分析 | 第41-59页 |
| 5.1 管理层背景特征与企业慈善捐赠的描述性统计 | 第41-47页 |
| 5.1.1 全样本的描述性统计 | 第41-43页 |
| 5.1.2 不同实际控制人性质的描述性统计 | 第43-44页 |
| 5.1.3 不同年度的描述性统计 | 第44-46页 |
| 5.1.4 不同行业样本的描述性统计 | 第46-47页 |
| 5.2 变量检验 | 第47-50页 |
| 5.2.1 自变量之间的相关性检验 | 第47页 |
| 5.2.2 自变量之间的共线性检验 | 第47-49页 |
| 5.2.3 随机误差项的自相关检验及消除处理 | 第49-50页 |
| 5.3 管理层背景特征与企业慈善捐赠的回归结果分析 | 第50-57页 |
| 5.3.1 管理层背景特征的非异质性回归结果分析 | 第50-55页 |
| 5.3.2 管理层背景特征的异质性回归结果分析 | 第55-57页 |
| 5.4 稳健性检验 | 第57-59页 |
| 6. 结论与局限性 | 第59-63页 |
| 6.1 研究结论 | 第59-60页 |
| 6.2 本文的局限性 | 第60-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 后记 | 第67页 |