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四川移动运保服务项目采购管理研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11页
    1.3 研究方法第11-14页
        1.3.1 WBS分解法第11-12页
        1.3.2 文献分析法第12页
        1.3.3 案例分析法第12页
        1.3.4 层次分析法第12-13页
        1.3.5 权重法第13页
        1.3.6 关键路径法第13-14页
        1.3.7 里程碑计划第14页
        1.3.8 甘特图法第14页
    1.4 研究的内容及框架第14-16页
第二章 相关研究现状第16-22页
    2.1 概念界定第16-19页
        2.1.1 采购第16-17页
        2.1.2 服务采购第17-18页
        2.1.3 物流服务采购流程第18-19页
    2.2 物流采购项目研究综述第19-22页
        2.2.1 物流供应商标段划分研究现状第20-21页
        2.2.2 物流供应商的选择第21-22页
第三章 项目采购管理存在的问题第22-47页
    3.1 项目概况第22-35页
        3.1.1 项目目标第22-23页
        3.1.2 项目组织结构第23-24页
        3.1.3 项目任务分解第24-28页
        3.1.4 项目进度计划第28-33页
        3.1.5 项目责任分配第33-35页
    3.2 项目物流采购管理现状第35-40页
        3.2.1 采购需求第35-40页
    3.3 项目采购管理存在的问题第40-45页
        3.3.1 招标文件规范性问题第41-43页
        3.3.2 供应商评价问题第43-44页
        3.3.3 选标定标公平性问题第44-45页
    3.4 项目招标采购管理保障存在的问题第45-47页
        3.4.1 缺少现代招标采购管理观念第45页
        3.4.2 缺少对招标采购文件管理的重视第45-46页
        3.4.3 缺少专业的招标评价人员第46-47页
第四章 项目采购管理优化方案及实施效果分析第47-63页
    4.1 提高招标文件的规范性第47-52页
        4.1.1 明确招标文件文本编制依据第47页
        4.1.2 明确招标文件文本编制原则第47-48页
        4.1.3 明确招标文件文本编写要求第48页
        4.1.4 改进技术规范书条款第48-51页
        4.1.5 改进价格评分标准第51-52页
    4.2 改进供应商评价体系第52-57页
    4.3 提高选标中标的公平性第57-58页
        4.3.1 设置两轮报价提交第57页
        4.3.2 设置两轮服务标准提交第57页
        4.3.3 根据新的评价指标体系为供应商打分第57-58页
    4.4 提升四川移动项目采购管理的保障能力第58-60页
        4.4.1 加强招标文件管理的内部控制第58-59页
        4.4.2 成立招标专家小组第59页
        4.4.3 建立采购内外部监督管理机制第59页
        4.4.4 完善采购人才管理策略第59-60页
        4.4.5 建立供应商履约管理及绩效评估第60页
    4.5 项目采购管理改进的预期效果第60-61页
    4.6 项目采购管理改进效果评估第61-63页
第五章 结论第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页

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