移动互联网浪潮下的AA公司中国竞争战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 论文研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究思路及方法 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-21页 |
| 2.1 跨境电商概述 | 第13-14页 |
| 2.2 移动互联网概述 | 第14-17页 |
| 2.2.1 移动互联网 | 第14-16页 |
| 2.2.2 移动互联网下的电子商务 | 第16-17页 |
| 2.3 战略理论的发展历程 | 第17-18页 |
| 2.4 战略管理主要理论 | 第18-21页 |
| 2.4.1 波特五力模型 | 第18-19页 |
| 2.4.2 内外部环境分析 | 第19-20页 |
| 2.4.3 SWOT矩阵分析 | 第20页 |
| 2.4.4 三大基本竞争战略类型 | 第20-21页 |
| 第三章 跨境电商AA环境分析 | 第21-37页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第21-26页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第21-22页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第22-24页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第24-25页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第25-26页 |
| 3.2 五力模型分析 | 第26-29页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第29-37页 |
| 3.3.1 跨境电商AA简介 | 第29-30页 |
| 3.3.2 AA公司内部资源分析 | 第30-32页 |
| 3.3.3 AA公司内部能力分析 | 第32-37页 |
| 第四章 跨境电商AA竞争战略设计 | 第37-46页 |
| 4.1 AA公司SWOT矩阵分析 | 第37-40页 |
| 4.2 AA公司发展目标与战略定位 | 第40-42页 |
| 4.2.1 AA公司发展目标 | 第40-41页 |
| 4.2.2 AA公司战略定位 | 第41-42页 |
| 4.3 竞争战略的选择 | 第42-46页 |
| 4.3.1 三大基本竞争战略选择 | 第42页 |
| 4.3.2 AA公司竞争战略选择 | 第42-46页 |
| 第五章 AA公司竞争战略实施及保障 | 第46-54页 |
| 5.1 战略实施 | 第46-53页 |
| 5.1.1 差异化的发展 | 第46-47页 |
| 5.1.2 产品多元化的发展 | 第47-48页 |
| 5.1.3 产品及技术创新 | 第48-49页 |
| 5.1.4 市场推广 | 第49-50页 |
| 5.1.5 本土团队建设 | 第50页 |
| 5.1.6 激励机制 | 第50-51页 |
| 5.1.7 战略合作 | 第51-53页 |
| 5.2 战略保障 | 第53-54页 |
| 5.2.1 人力资源保障 | 第53页 |
| 5.2.2 平台技术保障 | 第53页 |
| 5.2.3 平台资金保障 | 第53-54页 |
| 第六章 结论 | 第54-55页 |
| 6.1 主要结论 | 第54页 |
| 6.2 进一步研究问题 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
