| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 导论 | 第8-16页 |
| 一、研究背景及意义 | 第8-11页 |
| (一) 选题背景 | 第8-9页 |
| (二) 研究意义 | 第9-11页 |
| 二、文献综述 | 第11-12页 |
| 三、研究内容及方法 | 第12-14页 |
| (一) 研究内容 | 第12-13页 |
| (二) 研究方法 | 第13-14页 |
| 四、概念工具与理论基础 | 第14-15页 |
| (一) 行政决策 | 第14页 |
| (二) 高校智库 | 第14-15页 |
| (三) 高校智库参与 | 第15页 |
| 五、论文创新点及难点 | 第15-16页 |
| (一) 论文创新点 | 第15-16页 |
| (二) 论文难点 | 第16页 |
| 第一章 高校智库参与行政决策的途径、内容及意义 | 第16-20页 |
| 一、高校智库参与行政决策的途径 | 第16-17页 |
| 二、高校智库参与行政决策的内容及限度 | 第17-18页 |
| (一) 高校智库参与行政决策的内容 | 第17-18页 |
| (二) 高校智库参与行政决策的限度 | 第18页 |
| 三、高校智库参与行政决策的意义 | 第18-20页 |
| (一) 我国高校智库的责任和担当 | 第18-19页 |
| (二) 我国高校智库参与行政决策的意义 | 第19-20页 |
| 第二章 中国高校智库参与行政决策现状及存在的问题 | 第20-28页 |
| 一、当前我国高校智库参与行政决策的基本情况 | 第20-23页 |
| (一) 官方(半官方)智库为主导的智库格局仍未改变 | 第21-22页 |
| (二) 高校智库发展的失衡 | 第22-23页 |
| (三) 高校智库互联互通平台的缺失 | 第23页 |
| 二、当前我国高校智库参与行政决策存在的问题 | 第23-28页 |
| (一) 定位问题 | 第24页 |
| (二) 质量问题 | 第24-25页 |
| (三) 应用问题 | 第25页 |
| (四) 评价问题 | 第25-26页 |
| (五) 人才问题 | 第26-27页 |
| (六) 市场化问题 | 第27-28页 |
| 第三章 中国高校智库行政决策参与存在问题的原因 | 第28-36页 |
| 一、系统规划和顶层设计的缺失 | 第28-29页 |
| 二、法制与舆论环境的制约 | 第29-31页 |
| 三、我国的决策传统和决策制度问题 | 第31-32页 |
| 四、尚未形成参与市场的意识和缺乏团队协作与创新能力 | 第32-34页 |
| (一) 市场意识方面 | 第32页 |
| (二) 团队协作与创新方面 | 第32-34页 |
| 五、管理上存在的缺陷 | 第34-36页 |
| (一) 外部管理 | 第34页 |
| (二) 内部管理 | 第34-36页 |
| 第四章 改进高校智库参与行政决策机制的方向 | 第36-44页 |
| 一、加大政府的扶持力度建立健全筹资机制 | 第36-37页 |
| (一) 政府支持方面 | 第36-37页 |
| (二) 筹资方面 | 第37页 |
| 二、建立健全高校智库组织参与行政决策的保障体系 | 第37-38页 |
| (一) 法律保障 | 第37-38页 |
| (二) 制度保障 | 第38页 |
| 三、加强高校智库的管理和成果营销机制 | 第38-40页 |
| (一) 高校智库的管理 | 第38-40页 |
| (二) 成果营销机制 | 第40页 |
| 四、创建品牌特色建立人才良性互动机制 | 第40-42页 |
| (一) 创建品牌 | 第40-41页 |
| (二) 人才良性互动机制 | 第41-42页 |
| 五、坚持高校智库的独立性 | 第42-44页 |
| (一) 高校智库独立性的基础 | 第42-43页 |
| (二) 高校智库独立性的实质 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-46页 |
| 一、研究结论 | 第44页 |
| 二、不足与展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 致谢 | 第50页 |