| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第1章 绪论 | 第6-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第6-10页 |
| ·文献综述和理论基础 | 第10-17页 |
| ·研究思路和主要内容 | 第17-19页 |
| 第2章 安徽出版集团人力资源管理的现状 | 第19-30页 |
| ·安徽出版集团组织结构 | 第19-21页 |
| ·安徽出版集团人力资源现状分析 | 第21-22页 |
| ·安徽出版集团人力资源管理的特点 | 第22-24页 |
| ·安徽出版集团人力资源管理体系 | 第24-25页 |
| ·安徽出版集团人力资源管理的主要问题 | 第25-28页 |
| ·安徽出版集团人力资源管理存在问题的原因分析 | 第28-30页 |
| 第3章 安徽出版集团实施战略人力资源管理外部环境分析 | 第30-38页 |
| ·安徽出版集团战略经营目标 | 第30-31页 |
| ·政治环境的影响 | 第31-32页 |
| ·经济环境的影响 | 第32页 |
| ·技术环境的影响 | 第32-33页 |
| ·社会文化环境的影响 | 第33-34页 |
| ·安徽出版集团实施战略人力资源管理SWOT分析 | 第34-38页 |
| 第4章 安徽出版集团战略人力资源管理配置 | 第38-45页 |
| ·企业战略对战略人力资源管理的要求 | 第38-41页 |
| ·安徽出版集团实施战略人力资源管理的目标 | 第41-42页 |
| ·安徽出版集团实施战略人力资源管理的原则 | 第42页 |
| ·安徽出版集团实施战略人力资源管理内容框架 | 第42-45页 |
| 第5章 安徽出版集团战略人力资源的实施策略 | 第45-55页 |
| ·安徽出版集团战略人力资源的实施 | 第45-46页 |
| ·安徽出版集团战略人力资源的策略 | 第46-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |