| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第7-22页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 关键词释义 | 第8-10页 |
| 1.2.1 社会组织 | 第8页 |
| 1.2.2 社科类社会组织 | 第8-9页 |
| 1.2.3 治理 | 第9-10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-20页 |
| 1.3.1 社科类社会组织基础情况研究 | 第10-15页 |
| 1.3.2 社科类社会组织与政府关系研究 | 第15-17页 |
| 1.3.3 社会组织嵌入性治理的相关研究 | 第17-19页 |
| 1.3.4 研究评述 | 第19-20页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第20-22页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第20页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第20-22页 |
| 2 嵌入性治理理论的分析框架 | 第22-30页 |
| 2.1 嵌入性治理的理论思想 | 第22-25页 |
| 2.1.1 嵌入性理论的来源与发展 | 第22页 |
| 2.1.2 嵌入性治理的现实基础和优势 | 第22-23页 |
| 2.1.3 嵌入性治理机制的核心要素 | 第23-25页 |
| 2.2 嵌入性治理的理论分析框架 | 第25-26页 |
| 2.2.1 制度合法性嵌入：以制度规范，依法律治理 | 第25-26页 |
| 2.2.2 组织资源性嵌入：以组织管控，强结构治理 | 第26页 |
| 2.2.3 项目互惠性嵌入：以契约发展，按项目合作 | 第26页 |
| 2.2.4 文化认知性嵌入：以战略引导，善文化渗透 | 第26页 |
| 2.3 嵌入性治理理论分析的对象 | 第26-30页 |
| 2.3.1 社科类社会组织的特征 | 第26-27页 |
| 2.3.2 社科类社会组织的类型 | 第27-28页 |
| 2.3.3 社科类社会组织设置的制度基础 | 第28-30页 |
| 3 我国社科类社会组织治理现状分析 | 第30-42页 |
| 3.1 社科类社会组织的发展规模 | 第30-36页 |
| 3.1.1 数量发展 | 第30-32页 |
| 3.1.2 党建情况 | 第32-34页 |
| 3.1.3 职工情况 | 第34-35页 |
| 3.1.4 专业情况 | 第35-36页 |
| 3.2 社科类社会组织治理体制的一般情况 | 第36-38页 |
| 3.2.1 经费来源 | 第36-37页 |
| 3.2.2 管理机制 | 第37-38页 |
| 3.2.3 管理体系 | 第38页 |
| 3.3 社科类社会组织管理体制比较分析 | 第38-42页 |
| 3.3.1 不同性质社科类社会组织的体制比较 | 第38-39页 |
| 3.3.2 不同类别社科类社会组织的体制比较 | 第39-40页 |
| 3.3.3 中央和地方社科类社会组织比较 | 第40-42页 |
| 4 大连市社科类社会组织治理分析 | 第42-60页 |
| 4.1 大连市社科类社会组织治理现状调查 | 第42-48页 |
| 4.1.1 发展规模 | 第42-45页 |
| 4.1.2 管理途径 | 第45-47页 |
| 4.1.3 评估机制 | 第47-48页 |
| 4.2 大连市社科类社会组织治理存在的问题分析 | 第48-50页 |
| 4.2.1 组织嵌入失效：管理体制困境 | 第48-49页 |
| 4.2.2 制度嵌入失效：运行机制困境 | 第49-50页 |
| 4.2.3 文化嵌入失效：内外认知困境 | 第50页 |
| 4.2.4 项目嵌入失效：政府购买服务困境 | 第50页 |
| 4.3 大连市社科类社会组织治理存在问题的成因分析 | 第50-52页 |
| 4.3.1 组织的高度行政资源依赖 | 第50-51页 |
| 4.3.2 工作缺乏有效的约束和监管 | 第51页 |
| 4.3.3 缺乏强有力的内外意识导向 | 第51页 |
| 4.3.4 既得利益者阻碍决策执行 | 第51-52页 |
| 4.4 大连市社科类组织四象限嵌入治理案例分析 | 第52-60页 |
| 4.4.1 社科类社会组织的四象限分类 | 第52-54页 |
| 4.4.2 大连市社科类组织四象限嵌入治理案例分类分析 | 第54-58页 |
| 4.4.3 结论：四象限分类嵌入性治理模式 | 第58-60页 |
| 5 社科类社会组织嵌入性治理可供分享的对策 | 第60-67页 |
| 5.1 宏观战略：优化制度嵌入与文化嵌入方式 | 第61-63页 |
| 5.1.1 瞄准现代化治理的改革方向 | 第61-62页 |
| 5.1.2 加快社科类社会组织立法 | 第62页 |
| 5.1.3 逐步完善行业归口管理制度 | 第62页 |
| 5.1.4 建立多元化社会监督机制 | 第62-63页 |
| 5.1.5 凸显社科类社会组织的文化精神 | 第63页 |
| 5.2 中观举措：调适组织嵌入与项目嵌入方式 | 第63-65页 |
| 5.2.1 以服务和监督代替组织内部管控 | 第63-64页 |
| 5.2.2 加强社科类社会组织党建工作 | 第64页 |
| 5.2.3 积极推进政府购买服务项目 | 第64-65页 |
| 5.2.4 实施社科类社会组织治理的网络化 | 第65页 |
| 5.3 微观行为：加强与内部治理相结合的双向嵌入 | 第65-67页 |
| 5.3.1 明确社科类社会组织的社会责任 | 第65-66页 |
| 5.3.2 提高社科类社会组织自治能力 | 第66页 |
| 5.3.3 分类治理社科类社会组织 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 附录A 大连市社科类社会组织访谈记录表 1 | 第72-73页 |
| 附录A 大连市社科类社会组织访谈记录表 2 | 第73-74页 |
| 附录B 社科类社会组织相关数据及资料统计 | 第74-76页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-79页 |
