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沈阳地铁集团有限公司非票务性资源开发策略研究

摘要第6-7页
abstract第7页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12页
        1.2.3 国内外研究评述第12-13页
    1.3 研究内容与研究方法第13页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13页
    1.4 创新点第13-15页
第2章 相关概念及理论概述第15-21页
    2.1 城市地铁的定位及特点第15-16页
    2.2 城市地铁非票务性资源种类及其开发途径第16-20页
        2.2.1 广告资源第16-17页
        2.2.2 商铺资源第17-19页
        2.2.3 视讯资源第19页
        2.2.4 通信资源第19页
        2.2.5 其他资源第19-20页
    2.3 相关理论基础第20-21页
        2.3.1 准公共物品理论第20页
        2.3.2 多元化经营理论第20-21页
第3章 沈阳地铁非票务性资源开发现状分析第21-32页
    3.1 沈阳地铁集团有限公司及资源开发部基本情况第21-22页
        3.1.1 沈阳地铁集团有限公司简介第21页
        3.1.2 资源开发部部门职责及业务范畴第21-22页
    3.2 沈阳地铁非票务性资源开发现状第22-25页
        3.2.1 广告资源开发现状第22-23页
        3.2.2 商铺资源开发现状第23页
        3.2.3 视讯资源开发现状第23-24页
        3.2.4 通信资源开发现状第24-25页
    3.3 沈阳地铁非票务性资源开发主要问题及原因分析第25-32页
        3.3.1 现存主要问题第25-29页
        3.3.2 原因分析第29-32页
第4章 其他国家和城市地铁非票务性资源开发经验借鉴第32-36页
    4.1 日本地铁非票务性资源开发第32页
    4.2 香港地铁非票务性资源开发第32-33页
    4.3 广州地铁非票务性资源开发第33-34页
    4.4 上海地铁非票务性资源开发第34-36页
第5章 完善沈阳地铁非票务性资源开发的建议第36-45页
    5.1 制定非票务性资源可持续性开发策略第36-38页
    5.2 构建非票务性资源“一体化”经营策略第38-39页
    5.3 实施非票务性资源“多元化”开发策略并完善人力资源策略第39-43页
    5.4 推动行业相关法律法规的建立健全并给予更大政策支持第43-45页
结论第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页

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