建筑设计企业内部控制体系构建研究--以S公司为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.5 研究思路及框架 | 第13-14页 |
| 第二章 国内外研究现状及理论综述 | 第14-21页 |
| 2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 2.3 内部控制理论 | 第17-21页 |
| 2.3.1 内部控制的涵义 | 第17页 |
| 2.3.2 内部控制的要素 | 第17-18页 |
| 2.3.3 内部控制的目标 | 第18-19页 |
| 2.3.4 COSO内部控制理论 | 第19-21页 |
| 第三章 S公司内部控制现状及问题分析 | 第21-31页 |
| 3.1 S公司基本情况 | 第21-22页 |
| 3.1.1 S公司简介 | 第21-22页 |
| 3.1.2 组织架构 | 第22页 |
| 3.2 S公司内部控制的现状评价 | 第22-26页 |
| 3.2.1 内控环境方面 | 第23-24页 |
| 3.2.2 风险评估方面 | 第24-25页 |
| 3.2.3 控制活动方面 | 第25页 |
| 3.2.4 信息沟通方面 | 第25-26页 |
| 3.2.5 监督方面 | 第26页 |
| 3.3 S公司内部控制的问题分析 | 第26-31页 |
| 第四章 S公司内部控制体系构建 | 第31-47页 |
| 4.1 构建的目标和原则 | 第31-33页 |
| 4.1.1 构建目标 | 第31页 |
| 4.1.2 构建原则 | 第31-33页 |
| 4.2 构建内容的设计 | 第33-47页 |
| 4.2.1 内部环境的建设 | 第33-35页 |
| 4.2.2 风险评估体系的构建 | 第35-36页 |
| 4.2.3 控制活动的建设 | 第36-42页 |
| 4.2.4 信息与沟通建设 | 第42-44页 |
| 4.2.5 监督活动建设 | 第44-47页 |
| 第五章 S公司内控体系实施保障措施 | 第47-51页 |
| 5.1 建立全方位控制环境 | 第47-48页 |
| 5.2 严格把控活动关键环节 | 第48页 |
| 5.3 规范信息沟通的渠道 | 第48-49页 |
| 5.4 监督机制严密规范 | 第49-51页 |
| 第六章 结论与未来发展 | 第51-53页 |
| 6.1 研究结论 | 第51-52页 |
| 6.2 未来发展 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |
