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ZD银行济南分行金融服务创新研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 选题背景和意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
        1.2.3 文献述评第13页
    1.3 研究方法第13-14页
        1.3.1 研究思路第13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
    1.4 研究内容及框架第14-16页
第二章 本文研究理论基础第16-23页
    2.1 创新理论第16页
    2.2 金融创新理论第16-20页
        2.2.1 金融创新的定义第17页
        2.2.2 金融创新的内涵第17-18页
        2.2.3 金融服务创新相关理论第18-20页
    2.3 其他相关理论第20-23页
        2.3.1 市场营销理论第20页
        2.3.2 风险管理第20-23页
第三章 ZD银行济南分行金融创新环境分析第23-33页
    3.1 宏观经济分析第23-26页
        3.1.1 政策环境分析第23-24页
        3.1.2 经济环境分析第24-25页
        3.1.3 社会环境分析第25页
        3.1.4 技术环境分析第25-26页
    3.2 行业环境分析第26-33页
        3.2.1 我国金融市场整体状况第26页
        3.2.2 外资银行在我国发展状况分析第26-28页
        3.2.3 同业间的竞争激烈第28-30页
        3.2.4 利率市场化对盈利模式的影响第30-31页
        3.2.5 互联网金融对传统金融服务的影响第31-33页
第四章 ZD银行济南分行金融服务现状分析第33-39页
    4.1 ZD银行发展现状分析第33-35页
        4.1.1 ZD银行在中国的发展第33页
        4.1.2 经验和技术优势第33页
        4.1.3 目标客户的风险特征分析第33-34页
        4.1.4 ZD银行的风险态度第34页
        4.1.5 ZD银行的产品特点第34-35页
    4.2 ZD银行济南分行基本情况第35页
        4.2.1 ZD银行济南分行简介第35页
        4.2.2 ZD银行济南分行金融业务发展情况第35页
    4.3 ZD银行济南分行金融服务现状第35-39页
        4.3.1 ZD银行济南分行金融产品现状第36页
        4.3.2 ZD银行济南分行营销模式现状第36页
        4.3.3 ZD银行济南分行客户服务现状第36-39页
第五章 ZD银行济南分行金融服务创新具体方案第39-47页
    5.1 金融产品设计的创新方案第39-40页
        5.1.1 远期人民币信用证项下融资第39页
        5.1.2 外汇期权方案创新-绩效式远期第39-40页
        5.1.3 中小企业按揭贷款第40页
    5.2 客户关系管理创新方案第40-42页
        5.2.1 客户营销管理创新第40页
        5.2.2 以模型评估客户价值的客户关系管理样本第40-42页
        5.2.3 以提升客户满意度为核心的客户关系管理系统第42页
    5.3 营销方式创新方案第42-44页
        5.3.1 链式营销模式第42-43页
        5.3.2 网状营销模式第43页
        5.3.3 跟踪式营销模式第43-44页
    5.4 风险管理创新方案第44-45页
        5.4.1 强化风险管理理念第44页
        5.4.2 改进风险管理模式第44页
        5.4.3 合理利用信息系统技术第44-45页
        5.4.4 培养和引进专家人才第45页
    5.5 中小企业服务创新方案第45-47页
        5.5.1 根据企业类型创新金融服务产品第45-46页
        5.5.2 成立专门的服务部门和团队第46页
        5.5.3 利用全球经验提供增值服务第46页
        5.5.4 保障中小企业贷款质量第46-47页
第六章 金融服务创新保障措施及效益分析第47-52页
    6.1 ZD银行金融服务创新保障方案第47-50页
        6.1.1. 构建有效的绩效评估与薪酬激励体系第47页
        6.1.2. 建立符合现代企业制度的用人机制第47-48页
        6.1.3. 建立健全科学的教育培训体系第48-49页
        6.1.4 建设银行核心文化第49-50页
    6.2 ZD银行济南分行金融服务创新效果分析第50-52页
        6.2.1 ZD银行济南分行创新效益分析第50页
        6.2.2 创新产生的社会效益分析第50页
        6.2.3 创新对当地金融同业产生的影响第50-52页
研究结论第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
作者简介第56页

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