供应链环境下AC公司采购管理优化策略研究
摘要 | 第5-8页 |
abstract | 第8-9页 |
第一章 绪论 | 第12-18页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第12-14页 |
1.2 研究目的和研究内容 | 第14-16页 |
1.3 研究思路与研究方法 | 第16-18页 |
第二章 理论综述 | 第18-30页 |
2.1 采购管理概述 | 第18-20页 |
2.1.1 采购在供应链中的地位 | 第18-19页 |
2.1.2 国内外采购管理研究现状 | 第19-20页 |
2.2 供应链管理概述 | 第20-21页 |
2.3 供应链环境下的采购管理 | 第21-30页 |
2.3.1 传统的采购管理模式 | 第21-22页 |
2.3.2 供应链环境下采购管理模式的转变及特点 | 第22-24页 |
2.3.3 供应链环境下的现代采购作业模式 | 第24-27页 |
2.3.4 供应商的绩效评价 | 第27-30页 |
第三章 AC公司采购管理现状与问题分析 | 第30-53页 |
3.1 AC公司概况 | 第30-35页 |
3.1.1 公司简介 | 第30-31页 |
3.1.2 公司经营情况 | 第31-33页 |
3.1.3 公司组织架构 | 第33-35页 |
3.2 AC公司采购管理现状 | 第35-42页 |
3.2.1 采购组织架构 | 第35-36页 |
3.2.2 采购流程简介 | 第36-39页 |
3.2.3 采购物料的特点及分类 | 第39页 |
3.2.4 供应商的分类及管理现状 | 第39-42页 |
3.3 AC公司采购管理存在的问题分析 | 第42-53页 |
3.3.1 现有采购流程存在的问题 | 第42-47页 |
3.3.2 采购模式存在的问题 | 第47-50页 |
3.3.3 供应商管理存在的问题 | 第50-53页 |
第四章 AC公司采购管理优化策略的选择 | 第53-75页 |
4.1 采购流程的优化改进 | 第53-57页 |
4.1.1 物料分类的系统设置 | 第53-55页 |
4.1.2 内部审批流程的优化设计 | 第55-57页 |
4.2 采购模式的灵活运用 | 第57-64页 |
4.2.1 集中采购 | 第57-60页 |
4.2.2 委托采购 | 第60-61页 |
4.2.3 准时采购 | 第61-64页 |
4.3 供应商管理的优化 | 第64-75页 |
4.3.1 建立双赢的供应关系 | 第64-67页 |
4.3.2 优化供应商分类管理 | 第67-69页 |
4.3.3 完善供应商绩效评价 | 第69-75页 |
第五章 AC公司采购管理优化策略的实施保障 | 第75-81页 |
5.1 公司采购理念的转变及组织上的支持 | 第75-77页 |
5.2 加强采购团队建设 | 第77-78页 |
5.3 推进采购管理信息化 | 第78-81页 |
5.3.1 推进公司内部横向信息化 | 第78-79页 |
5.3.2 推进公司与供应商的纵向信息化 | 第79-81页 |
结论 | 第81-82页 |
参考文献 | 第82-85页 |
致谢 | 第85页 |