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供应链环境下AC公司采购管理优化策略研究

摘要第5-8页
abstract第8-9页
第一章 绪论第12-18页
    1.1 研究背景和研究意义第12-14页
    1.2 研究目的和研究内容第14-16页
    1.3 研究思路与研究方法第16-18页
第二章 理论综述第18-30页
    2.1 采购管理概述第18-20页
        2.1.1 采购在供应链中的地位第18-19页
        2.1.2 国内外采购管理研究现状第19-20页
    2.2 供应链管理概述第20-21页
    2.3 供应链环境下的采购管理第21-30页
        2.3.1 传统的采购管理模式第21-22页
        2.3.2 供应链环境下采购管理模式的转变及特点第22-24页
        2.3.3 供应链环境下的现代采购作业模式第24-27页
        2.3.4 供应商的绩效评价第27-30页
第三章 AC公司采购管理现状与问题分析第30-53页
    3.1 AC公司概况第30-35页
        3.1.1 公司简介第30-31页
        3.1.2 公司经营情况第31-33页
        3.1.3 公司组织架构第33-35页
    3.2 AC公司采购管理现状第35-42页
        3.2.1 采购组织架构第35-36页
        3.2.2 采购流程简介第36-39页
        3.2.3 采购物料的特点及分类第39页
        3.2.4 供应商的分类及管理现状第39-42页
    3.3 AC公司采购管理存在的问题分析第42-53页
        3.3.1 现有采购流程存在的问题第42-47页
        3.3.2 采购模式存在的问题第47-50页
        3.3.3 供应商管理存在的问题第50-53页
第四章 AC公司采购管理优化策略的选择第53-75页
    4.1 采购流程的优化改进第53-57页
        4.1.1 物料分类的系统设置第53-55页
        4.1.2 内部审批流程的优化设计第55-57页
    4.2 采购模式的灵活运用第57-64页
        4.2.1 集中采购第57-60页
        4.2.2 委托采购第60-61页
        4.2.3 准时采购第61-64页
    4.3 供应商管理的优化第64-75页
        4.3.1 建立双赢的供应关系第64-67页
        4.3.2 优化供应商分类管理第67-69页
        4.3.3 完善供应商绩效评价第69-75页
第五章 AC公司采购管理优化策略的实施保障第75-81页
    5.1 公司采购理念的转变及组织上的支持第75-77页
    5.2 加强采购团队建设第77-78页
    5.3 推进采购管理信息化第78-81页
        5.3.1 推进公司内部横向信息化第78-79页
        5.3.2 推进公司与供应商的纵向信息化第79-81页
结论第81-82页
参考文献第82-85页
致谢第85页

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