基于零售商强势的双渠道供应链研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景并提出问题 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 相关概念界定 | 第10-11页 |
| 1.2.1 供应链的含义 | 第10页 |
| 1.2.2 双渠道供应链的含义 | 第10页 |
| 1.2.3 强势零售商供应链的含义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路及研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容与技术路线 | 第12-14页 |
| 1.4.1 主要内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究的技术路线 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-24页 |
| 2.1 关于供应链渠道类型与选择的研究 | 第14-16页 |
| 2.1.1 对渠道选择及其动因的研究 | 第14-15页 |
| 2.1.2 对不同渠道的比较研究 | 第15-16页 |
| 2.2 关于双渠道冲突及其协调机制研究综述 | 第16-20页 |
| 2.2.1 对双渠道冲突的研究 | 第16-17页 |
| 2.2.2 对渠道价格竞争与定价策略的研究 | 第17-19页 |
| 2.2.3 对双渠道收益共享协调机制的研究 | 第19-20页 |
| 2.3 关于零售商供应链的研究综述 | 第20-23页 |
| 2.3.1 在线销售模式对传统零售商影响的研究 | 第20-22页 |
| 2.3.2 对于强势零售商供应链的研究 | 第22-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 3 市场需求增加对零售商的双渠道模式的影响分析 | 第24-33页 |
| 3.1 强势零售商市场现实表现与问题描述 | 第24-25页 |
| 3.1.1 强势零售商现实市场表现 | 第24-25页 |
| 3.1.2 问题描述 | 第25页 |
| 3.2 模型构建与分析 | 第25-32页 |
| 3.2.1 制造商双渠道供应链模型求解 | 第25-26页 |
| 3.2.2 强势零售商双渠道供应链模型求解 | 第26-27页 |
| 3.2.3 零售商和制造商双渠道比较分析 | 第27-32页 |
| 3.3 本章小结 | 第32-33页 |
| 4 基于渠道势力的零售商双渠道适用条件及其协调 | 第33-43页 |
| 4.1 模型构建 | 第33-34页 |
| 4.2 渠道模型分析 | 第34-38页 |
| 4.2.1 单渠道模型 | 第34-35页 |
| 4.2.2 制造商双渠道模型的情形 | 第35-36页 |
| 4.2.3 零售商双渠道模型的情形 | 第36-38页 |
| 4.2.4 集中决策双渠道模型 | 第38页 |
| 4.3 零售商双渠道供应链的协调 | 第38-41页 |
| 4.4 本章小结 | 第41-43页 |
| 5 研究结论与展望 | 第43-45页 |
| 5.1 研究结论 | 第43-44页 |
| 5.2 研究展望 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-52页 |
| 附录：作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录 | 第52页 |
