| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 导论 | 第5-12页 |
| 1.1 跨国公司理论综述 | 第5-10页 |
| 1.2 问题的提出 | 第10-12页 |
| 2 跨国公司对外投资中人力资源择优配置的理论探析 | 第12-21页 |
| 2.1 跨国公司对外直接投资的人力资源配置动因分析 | 第12-17页 |
| 2.2 跨国公司人力资源有效配置的理论研究 | 第17-21页 |
| 3 跨国公司对华投资中的人力资源择优配置动因分析 | 第21-30页 |
| 3.1 跨国公司在中国的投资现状 | 第21-24页 |
| 3.2 跨国公司对华投资中的人力资源配置动机 | 第24-26页 |
| 3.3 跨国公司对华投资中面临的人力资源配置问题分析 | 第26-30页 |
| 4 跨国公司对华投资中人力资源择优配置行为分析 | 第30-43页 |
| 4.1 跨国公司对华投资中人力资源甄选方式分析 | 第30-32页 |
| 4.2 跨国公司对华投资中人力资源提升方式分析 | 第32-34页 |
| 4.3 跨国公司对华投资中人力资源激励方式分析 | 第34-37页 |
| 4.4 跨国公司对华投资中外派人员配置方式分析 | 第37-40页 |
| 4.5 跨国公司对华投资中人力资源择优配置的案例分析 | 第40-43页 |
| 5 跨国公司对华投资中人力资源择优配置对我国的借鉴 | 第43-48页 |
| 5.1 我国企业跨国投资的动机分析 | 第43-44页 |
| 5.2 我国企业跨国经营中的人力资源择优配置的借鉴 | 第44-48页 |
| 6 结论 | 第48-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
