工作疏离感与反生产行为的关系研究：组织伦理气氛的调节作用
| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 实用价值 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法及创新点 | 第12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 创新点 | 第12页 |
| 1.4 研究内容与基本结构 | 第12-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 论文基本结构 | 第13-15页 |
| 2 文献述评 | 第15-27页 |
| 2.1 工作疏离感 | 第15-19页 |
| 2.1.1 疏离感的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 作疏离感概念及理论基础 | 第15-16页 |
| 2.1.3 工作疏离感的维度及测量 | 第16-17页 |
| 2.1.4 工作疏离感的相关研究 | 第17-18页 |
| 2.1.5 文献短评 | 第18-19页 |
| 2.2 反生产行为 | 第19-22页 |
| 2.2.1 反生产行为的概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 反生产行为的结构与测量 | 第20-21页 |
| 2.2.3 反生产行为的前因变量 | 第21-22页 |
| 2.2.4 文献短评 | 第22页 |
| 2.3 组织伦理气氛 | 第22-27页 |
| 2.3.1 组织伦理气氛的定义 | 第22-24页 |
| 2.3.2 组织伦理气氛的类型及测量 | 第24-25页 |
| 2.3.3 组织伦理气氛的相关研究 | 第25-26页 |
| 2.3.4 文献短评 | 第26-27页 |
| 3 研究设计 | 第27-33页 |
| 3.1 研究假设和研究模型 | 第27-30页 |
| 3.2 量表选择 | 第30-31页 |
| 3.2.1 工作疏离感量表 | 第30页 |
| 3.2.2 反生产行为量表 | 第30页 |
| 3.2.3 组织伦理气氛量表 | 第30-31页 |
| 3.3 量表预测试与精炼 | 第31-33页 |
| 3.3.1 信度分析 | 第31-32页 |
| 3.3.2 探索性因子分析 | 第32-33页 |
| 4 数据分析 | 第33-53页 |
| 4.1 描述性统计分析 | 第33-36页 |
| 4.1.1 样本分析 | 第33-35页 |
| 4.1.2 变量描述性统计分析 | 第35-36页 |
| 4.2 效度和信度分析 | 第36-41页 |
| 4.2.1 效度分析 | 第36-40页 |
| 4.2.2 信度分析 | 第40-41页 |
| 4.3 差异性分析 | 第41-45页 |
| 4.3.1 性别的差异性分析 | 第41-42页 |
| 4.3.2 年龄的差异性分析 | 第42页 |
| 4.3.3 婚姻的差异性分析 | 第42-43页 |
| 4.3.4 学历的差异性分析 | 第43页 |
| 4.3.5 单位性质的差异性分析 | 第43页 |
| 4.3.6 工作性质的差异性分析 | 第43-44页 |
| 4.3.7 工作年限的差异性分析 | 第44页 |
| 4.3.8 职位级别的差异性分析 | 第44-45页 |
| 4.4 相关分析 | 第45-46页 |
| 4.5 工作疏离感与反生产行为关系的回归分析 | 第46-48页 |
| 4.6 组织伦理气氛的调节作用 | 第48-53页 |
| 5 研究结论与管理建议 | 第53-58页 |
| 5.1 研究结论 | 第53-55页 |
| 5.2 管理建议 | 第55-58页 |
| 6 研究局限与展望 | 第58-59页 |
| 6.1 研究局限 | 第58页 |
| 6.2 未来展望 | 第58-59页 |
| 附录 | 第59-63页 |
| 参考文献 | 第63-70页 |
| 后记 | 第70-72页 |
