企业业务外包战略中的风险规避问题研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 外包是经济发展的产物 | 第7页 |
| 1.2 外包对现代企业的意义 | 第7-9页 |
| 1.3 外包的现状及发展 | 第9-10页 |
| 1.4 本文结构及主要研究内容 | 第10-11页 |
| 第2章 外包的战略性决策 | 第11-20页 |
| 2.1 外包战略与核心竞争力 | 第11-12页 |
| 2.2 外包战略层次演进分析 | 第12-14页 |
| 2.2.1 战略层次 | 第12-13页 |
| 2.2.2 战术层次 | 第13页 |
| 2.2.3 作业层次 | 第13-14页 |
| 2.3 外包决策的影响因素及分析参数 | 第14-16页 |
| 2.4 企业业务外包的统计决策分析 | 第16-18页 |
| 2.5 本章小节 | 第18-20页 |
| 第3章 外包战略模型 | 第20-29页 |
| 3.1 外包模型的分析思想 | 第20-21页 |
| 3.1.1 战略思维 | 第20-21页 |
| 3.1.2 内部能力 | 第21页 |
| 3.1.3 部件/项目导致的财务结果 | 第21页 |
| 3.2 外包决策战略矩阵模型 | 第21-28页 |
| 3.3 本章小节 | 第28-29页 |
| 第4章 外包战略的实施 | 第29-36页 |
| 4.1 外包战略实施准备 | 第29-30页 |
| 4.2 博弈分析的必要性 | 第30-31页 |
| 4.3 企业与承包商的博弈类型分析 | 第31-35页 |
| 4.4 本章小节 | 第35-36页 |
| 第5章 与承包商合作过程中的动态博弈分析 | 第36-44页 |
| 5.1 企业与承包商的委托----代理模型 | 第36-40页 |
| 5.2 企业与承包商的委托----代理模型分析 | 第40-42页 |
| 5.3 本章小节 | 第42-44页 |
| 第6章 外包战略实施的管理 | 第44-54页 |
| 6.1 管理承包商的策略 | 第44-45页 |
| 6.2 企业对承包商管理的内容 | 第45-47页 |
| 6.2.1 合同签署的必要性 | 第45-46页 |
| 6.2.2 合同条款的明确性 | 第46页 |
| 6.2.3 对承包商的监测与评估 | 第46-47页 |
| 6.3 企业应加强自身业务的管理 | 第47-53页 |
| 6.4 本章小节 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60页 |
