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昆明市FY医院岗位设置管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第9-14页
    1.1 研究背景和研究意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究目的第9-10页
        1.1.3 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-12页
        1.2.1 国内研究现状第11页
        1.2.2 国外研究现状第11-12页
    1.3 研究思路与研究方法第12-14页
        1.3.1 研究思路第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
2 公立医院岗位管理相关概念第14-21页
    2.1 我国公立医院的事业单位属性第14-16页
        2.1.1 事业单位概念与特点第14页
        2.1.2 事业单位的性质和宗旨第14-15页
        2.1.3 公立医院的公益事业属性第15页
        2.1.4 公立医院的生产经营属性第15-16页
    2.2 岗位管理相关概念与理论第16-18页
        2.2.1 岗位管理基本概述第16-17页
        2.2.2 岗位管理基本流程与方法第17-18页
    2.3 岗位管理中的人岗匹配理论第18-19页
        2.3.1 岗位管理中人岗匹配的内涵第18页
        2.3.2 岗位管理中的人岗匹配要素第18-19页
    2.4 岗位管理与绩效管理的衔接第19-21页
        2.4.1 岗位管理与绩效管理相互关系第19页
        2.4.2 岗位管理与绩效管理的衔接第19-21页
3 昆明FY医院实施岗位设置管理现状与存在问题第21-32页
    3.1 昆明FY医院人员结构基本情况第21-24页
        3.1.1 昆明FY医院介绍第21页
        3.1.2 昆明FY医院人员结构情况第21-24页
    3.2 昆明FY医院实施岗位设置现状与问题第24-29页
        3.2.1 昆明FY医院岗位设置类型第24-25页
        3.2.2 昆明FY医院岗位设置方面存在的主要问题第25-29页
    3.3 昆明FY医院实施岗位管理中存在问题的成因分析第29-32页
        3.3.1 旧有经济体制影响深刻第29页
        3.3.2 公立医院用人机制不健全第29-30页
        3.3.3 公立医院市场意识淡薄第30页
        3.3.4 管理的职业化和信息化程度低第30-31页
        3.3.5. 缺乏合理的配套政策第31-32页
4 昆明FY医院岗位设置管理改革推进基本步骤第32-45页
    4.1 昆明FY医院岗位设计第32-36页
        4.1.1 岗位设计步骤第32页
        4.1.2 昆明FY医院岗位设计原则第32-33页
        4.1.3 昆明FY医院岗位设计具体措施第33-36页
    4.2 昆明FY医院岗位分析第36-40页
        4.2.1 业务流程优化设计第37-38页
        4.2.2 定岗分析第38-39页
        4.2.3 定编分析第39-40页
        4.2.4 定员分析第40页
    4.3 昆明FY医院岗位评价第40-45页
        4.3.1 医院岗位评价方法的选择第40-41页
        4.3.2 岗位价值的评估调查第41-43页
        4.3.3 评价的结果及应用第43页
        4.3.4 正确认识岗位评价的作用第43-45页
5 完善昆明FY医院岗位设置管理具体措施建议第45-52页
    5.1 人岗匹配在岗位管理中的实现第45-47页
        5.1.1 人岗匹配岗位管理的原则第45页
        5.1.2 竞聘上岗,引入竞争机制第45-46页
        5.1.3 注重选拔任用策略第46页
        5.1.4 建立医院内部流动机制第46页
        5.1.5 建立必要地制度保障第46-47页
    5.2 规范医院岗位培训第47-48页
        5.2.1 员工的培训成长策略第47页
        5.2.2 员工分类培训第47-48页
        5.2.3 培训效果评估第48页
    5.3 职业规划的设计第48-49页
        5.3.1 医院员工职业生涯管理的策略第48-49页
        5.3.2 建立医院员工职业生涯委员会第49页
    5.4 岗位绩效管理第49-52页
        5.4.1 制定岗位绩效指标体系第49-50页
        5.4.2 确定各级指标体系第50页
        5.4.3 岗位绩效考核第50页
        5.4.4 绩效实施与监控第50-52页
6 结论与展望第52-53页
    6.1 研究结论第52页
    6.2 研究展望第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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