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锐联公司人力资源培训体系改进方案研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究内容与方法第13-15页
第2章 锐联公司人力资源培训管理体系现状及问题分析第15-27页
    2.1 锐联公司概况第15-18页
    2.2 锐联公司现行培训管理体系的主要内容第18-21页
    2.3 当前培训管理体系中存在的主要问题第21-24页
    2.4 当前培训管理体系中存在问题的成因分析第24-27页
第3章 锐联公司人力资源培训管理体系改进方案第27-42页
    3.1 改进方案的基本原则第27-28页
    3.2 人力资源培训管理体系改进方案的基本框架第28-37页
    3.3 人力资源培训管理体系改进方案的主要内容第37-42页
第4章 锐联公司人力资源培训管理体系改进方案的保障措施第42-46页
    4.1 建立一套科学的人力资源管理体制第42-43页
    4.2 创建良好的培训环境第43-46页
结论第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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