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多元化扩张下的财务危机研究--以乐视集团为例

中文摘要第4-5页
英文摘要第5-6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 研究目标与方法第10-11页
        1.3.1 研究目标第10-11页
        1.3.2 研究方法第11页
    1.4 研究内容与技术路线第11-13页
        1.4.1 研究内容第11-12页
        1.4.2 技术路线第12-13页
    1.5 本文创新之处第13-14页
        1.5.1 研究内容的创新第13页
        1.5.2 研究思路的创新第13-14页
第2章 理论基础与文献综述第14-24页
    2.1 理论基础第14-19页
        2.1.1 财务危机理论第14-15页
        2.1.2 契约理论第15-17页
        2.1.3 企业多元化战略理论第17-19页
    2.2 文献综述第19-24页
        2.2.1 企业多元化战略的相关研究第19页
        2.2.2 关于财务危机的相关研究第19-21页
        2.2.3 多元化与财务危机的关系研究第21-23页
        2.2.4 文献评述第23-24页
第3章 乐视集团多元化扩张与财务危机研究第24-47页
    3.1 乐视集团及其战略简介第24-29页
        3.1.1 乐视集团简介第24-25页
        3.1.2 乐视集团多元化战略简介第25-28页
        3.1.3 乐视集团面临的财务危机简介第28-29页
    3.2 多元化扩张下的乐视集团财务状况第29-43页
        3.2.1 上市板块财务分析第30-39页
        3.2.2 非上市板块财务分析第39-43页
    3.3 乐视集团财务危机的特征第43-47页
        3.3.1 资金缺口大第44页
        3.3.2 融资成本高第44-46页
        3.3.3 盈利能力低第46-47页
第4章 乐视集团财务危机的成因分析第47-52页
    4.1 产生乐视财务危机的内部因素第47-50页
        4.1.1 盈利模式不清晰扩张决策冒进第47页
        4.1.2 扩张资本不配套现金管控能力差第47-48页
        4.1.3 管理制度与公司治理的问题第48-50页
    4.2 产生乐视财务危机的外部因素第50-52页
        4.2.1 内容版权产品市场价格飞涨第50-51页
        4.2.2 资本市场更加谨慎第51-52页
第5章 乐视集团财务危机的解决对策建议第52-59页
    5.1 利用合适渠道持续融资第52-53页
    5.2 优化盈利模式保留核心业务第53-54页
    5.3 改善财务风险管理能力第54-57页
    5.4 建立切实有效的财务风险预警机制第57-58页
    5.5 完善公司治理结构第58-59页
第6章 结论与展望第59-61页
    6.1 乐视集团案例的总结第59-60页
    6.2 本文不足和未来展望第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64页

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