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目标成本法下船舶制造企业成本控制研究--基于A公司的案例分析

中文摘要第4-5页
英文摘要第5-6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 论文结构及研究方法第10-11页
        1.2.1 论文结构第10页
        1.2.2 论文研究方法第10-11页
    1.3 论文创新之处第11-12页
    1.4 文献综述与评论第12-17页
        1.4.1 国外文献综述第12-13页
        1.4.2 国内文献综述第13-16页
        1.4.3 文献评述第16-17页
第2章 目标成本法应用基础第17-22页
    2.1 目标成本法产生背景第17页
    2.2 目标成本法概念第17-18页
        2.2.1 目标成本定义第17页
        2.2.2 目标成本法定义第17-18页
    2.3 目标成本制定第18-21页
        2.3.1 制定目标价格第18-19页
        2.3.2 制定目标利润第19页
        2.3.3 制定目标成本第19-21页
    2.4 目标成本分解第21页
    2.5 目标成本考核第21-22页
第3章 A公司传统成本控制分析第22-32页
    3.1 我国船舶市场行业分析第22-27页
        3.1.1 市场环境第22页
        3.1.2 主要竞争力指标第22-24页
        3.1.3 产能过剩及结构失衡第24页
        3.1.4 行业准则第24-25页
        3.1.5 行业盈利水平第25-27页
    3.2 A公司传统成本控制分析第27-32页
        3.2.1 A公司简介第27-28页
        3.2.2 A公司盈利状况第28-29页
        3.2.3 A公司传统成本控制状况第29页
        3.2.4 成本控制不足原因分析第29-32页
第4章 A公司127米客滚船目标成本控制分析第32-45页
    4.1 127 米客滚船目标成本控制概述第32页
    4.2 目标成本制定第32-33页
        4.2.1 制定目标售价第32页
        4.2.2 制定目标利润第32-33页
        4.2.3 制定目标成本第33页
    4.3 目标成本分解第33-35页
    4.4 目标成本执行第35-42页
        4.4.1 船舶设计阶段第35-38页
        4.4.2 材料采购阶段第38-40页
        4.4.3 船舶建造阶段第40-41页
        4.4.4 售后服务阶段第41-42页
    4.5 127 米客滚船目标成本控制效果第42-45页
第5章 结论与建议第45-49页
    5.1 结论第45页
    5.2 建议第45-49页
        5.2.1 合理制定目标成本第45-46页
        5.2.2 明确落实成本控制责任第46页
        5.2.3 提高材料利用率第46-47页
        5.2.4 完善物流信息系统第47页
        5.2.5 充分利用原有成本信息第47页
        5.2.6 加强目标成本法的推广应用第47-48页
        5.2.7 建立目标成本控制的长效机制第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52-53页
图表索引第53页

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