摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
1.2 研究思路及技术路线图 | 第10-11页 |
1.3 研究的方法 | 第11页 |
1.4 国内外研究综述 | 第11-13页 |
第二章 内蒙古借记卡业务发展现状及趋势 | 第13-18页 |
2.1 内蒙古借记卡业务发展历程 | 第13页 |
2.2 内蒙古地区借记卡业务发展现状 | 第13-15页 |
2.2.1 借记卡发卡量发展迅猛 | 第13页 |
2.2.2 借记卡卡产品种类繁多 | 第13-14页 |
2.2.3 活卡率低银行经营成本加大 | 第14页 |
2.2.4 借记卡涉及范围逐步扩大 | 第14页 |
2.2.5 借记卡是各行战略产品 | 第14-15页 |
2.2.6 借记卡犯罪形式多样 | 第15页 |
2.3 内蒙古地区借记卡发展趋势 | 第15-18页 |
2.3.1 借记卡发展空间广阔 | 第15页 |
2.3.2 借记卡将继续保持主导地位 | 第15-16页 |
2.3.3 磁条卡向智能卡的转变 | 第16页 |
2.3.4 电子支付发展日新月异 | 第16页 |
2.3.5 借贷融合形式分化 | 第16-18页 |
第三章 内蒙古农信社借记卡业务发展现状和问题 | 第18-31页 |
3.1 内蒙古农信社基本情况概述 | 第18页 |
3.2 内蒙古农信社借记卡发卡历程 | 第18-19页 |
3.3 内蒙古农信社借记卡发卡现状 | 第19-20页 |
3.3.1 发卡受理呈快速增长态势 | 第19页 |
3.3.2 民生类代理业务覆盖面大 | 第19页 |
3.3.3 磁条卡换芯工作顺利开展 | 第19-20页 |
3.3.4 支付产品及渠道创新逐步加快 | 第20页 |
3.3.5 开启惠农服务新模式 | 第20页 |
3.4 内蒙古农信社发卡情况分析 | 第20-27页 |
3.4.1 发卡总量和增长分析 | 第20-21页 |
3.4.2 交易总量和增长分析 | 第21-22页 |
3.4.3 受理机具布放分析 | 第22-24页 |
3.4.4 卡种类分布分析 | 第24-26页 |
3.4.5 各旗县区发卡情况分析 | 第26页 |
3.4.6 各旗县级法人机构发卡情况分析 | 第26-27页 |
3.5 内蒙古农信社发卡问题分析 | 第27-31页 |
3.5.1 管理模式传统竞争意识不强 | 第27-28页 |
3.5.2 客户用卡知识缺乏观念淡薄 | 第28页 |
3.5.3 全区借记卡业务发展不均衡 | 第28-29页 |
3.5.4 发卡量处于饱和活卡率低 | 第29页 |
3.5.5 产品创新不够功能单一 | 第29-30页 |
3.5.6 无市场细分营销宣传力度弱 | 第30页 |
3.5.7 风险防范意识低落实不到位 | 第30页 |
3.5.8 管理制度不完善机构衔接不畅 | 第30-31页 |
第四章 内蒙古农信社借记卡业务优劣势分析 | 第31-37页 |
4.1 内蒙古农信社借记卡业务发展存在的优势 | 第31-32页 |
4.1.1 网点和地域优势 | 第31页 |
4.1.2 市场潜力大 | 第31页 |
4.1.3 定价体系逐渐合理化 | 第31-32页 |
4.1.4 金融电子水平迅速提高 | 第32页 |
4.1.5 受理市场规模逐渐扩大 | 第32页 |
4.2 内蒙古农信社借记卡业务发展的不足 | 第32-33页 |
4.2.1 借记卡的活跃率低 | 第32页 |
4.2.2 产品同化严重且功能不足 | 第32-33页 |
4.2.3 营销推广力度欠缺 | 第33页 |
4.3 内蒙古农信社借记卡业务发展面临的机遇 | 第33-35页 |
4.3.1 经济增长推动借记卡业务发展 | 第33-34页 |
4.3.2 农村牧区发展空间大 | 第34页 |
4.3.3 相关的行政法规相继出台 | 第34页 |
4.3.4 科技发展为创新提供机会和空间 | 第34-35页 |
4.4 内蒙古农信社借记卡业务面临的挑战 | 第35-37页 |
4.4.1 同行业竞争激烈 | 第35页 |
4.4.2 芯片卡成本高 | 第35-36页 |
4.4.3 农村牧区领地并不完全属于农信社 | 第36页 |
4.4.4 我国相关的法律制度尚未健全 | 第36-37页 |
第五章 推进内蒙古农信社借记卡业务发展策略及建议 | 第37-45页 |
5.1 借记卡业务发展的关键环节 | 第37-38页 |
5.1.1 提高持卡人的主要利益 | 第37-38页 |
5.1.2 特约商户的主要利益 | 第38页 |
5.2 推进内蒙古农信社借记卡业务发展的对策和建议 | 第38-45页 |
5.2.1 塑造借记卡品牌 | 第38-39页 |
5.2.2 优化功能创新产品 | 第39-41页 |
5.2.3 提高营销活动竞争力 | 第41-42页 |
5.2.4 建立统一的客户服务体系 | 第42-43页 |
5.2.5 结合新政策拓宽视野 | 第43页 |
5.2.6 明确市场发展趋势 | 第43-45页 |
第六章 结论与展望 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48页 |