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内蒙古农村信用社借记卡业务发展策略研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究的背景和意义第9-10页
    1.2 研究思路及技术路线图第10-11页
    1.3 研究的方法第11页
    1.4 国内外研究综述第11-13页
第二章 内蒙古借记卡业务发展现状及趋势第13-18页
    2.1 内蒙古借记卡业务发展历程第13页
    2.2 内蒙古地区借记卡业务发展现状第13-15页
        2.2.1 借记卡发卡量发展迅猛第13页
        2.2.2 借记卡卡产品种类繁多第13-14页
        2.2.3 活卡率低银行经营成本加大第14页
        2.2.4 借记卡涉及范围逐步扩大第14页
        2.2.5 借记卡是各行战略产品第14-15页
        2.2.6 借记卡犯罪形式多样第15页
    2.3 内蒙古地区借记卡发展趋势第15-18页
        2.3.1 借记卡发展空间广阔第15页
        2.3.2 借记卡将继续保持主导地位第15-16页
        2.3.3 磁条卡向智能卡的转变第16页
        2.3.4 电子支付发展日新月异第16页
        2.3.5 借贷融合形式分化第16-18页
第三章 内蒙古农信社借记卡业务发展现状和问题第18-31页
    3.1 内蒙古农信社基本情况概述第18页
    3.2 内蒙古农信社借记卡发卡历程第18-19页
    3.3 内蒙古农信社借记卡发卡现状第19-20页
        3.3.1 发卡受理呈快速增长态势第19页
        3.3.2 民生类代理业务覆盖面大第19页
        3.3.3 磁条卡换芯工作顺利开展第19-20页
        3.3.4 支付产品及渠道创新逐步加快第20页
        3.3.5 开启惠农服务新模式第20页
    3.4 内蒙古农信社发卡情况分析第20-27页
        3.4.1 发卡总量和增长分析第20-21页
        3.4.2 交易总量和增长分析第21-22页
        3.4.3 受理机具布放分析第22-24页
        3.4.4 卡种类分布分析第24-26页
        3.4.5 各旗县区发卡情况分析第26页
        3.4.6 各旗县级法人机构发卡情况分析第26-27页
    3.5 内蒙古农信社发卡问题分析第27-31页
        3.5.1 管理模式传统竞争意识不强第27-28页
        3.5.2 客户用卡知识缺乏观念淡薄第28页
        3.5.3 全区借记卡业务发展不均衡第28-29页
        3.5.4 发卡量处于饱和活卡率低第29页
        3.5.5 产品创新不够功能单一第29-30页
        3.5.6 无市场细分营销宣传力度弱第30页
        3.5.7 风险防范意识低落实不到位第30页
        3.5.8 管理制度不完善机构衔接不畅第30-31页
第四章 内蒙古农信社借记卡业务优劣势分析第31-37页
    4.1 内蒙古农信社借记卡业务发展存在的优势第31-32页
        4.1.1 网点和地域优势第31页
        4.1.2 市场潜力大第31页
        4.1.3 定价体系逐渐合理化第31-32页
        4.1.4 金融电子水平迅速提高第32页
        4.1.5 受理市场规模逐渐扩大第32页
    4.2 内蒙古农信社借记卡业务发展的不足第32-33页
        4.2.1 借记卡的活跃率低第32页
        4.2.2 产品同化严重且功能不足第32-33页
        4.2.3 营销推广力度欠缺第33页
    4.3 内蒙古农信社借记卡业务发展面临的机遇第33-35页
        4.3.1 经济增长推动借记卡业务发展第33-34页
        4.3.2 农村牧区发展空间大第34页
        4.3.3 相关的行政法规相继出台第34页
        4.3.4 科技发展为创新提供机会和空间第34-35页
    4.4 内蒙古农信社借记卡业务面临的挑战第35-37页
        4.4.1 同行业竞争激烈第35页
        4.4.2 芯片卡成本高第35-36页
        4.4.3 农村牧区领地并不完全属于农信社第36页
        4.4.4 我国相关的法律制度尚未健全第36-37页
第五章 推进内蒙古农信社借记卡业务发展策略及建议第37-45页
    5.1 借记卡业务发展的关键环节第37-38页
        5.1.1 提高持卡人的主要利益第37-38页
        5.1.2 特约商户的主要利益第38页
    5.2 推进内蒙古农信社借记卡业务发展的对策和建议第38-45页
        5.2.1 塑造借记卡品牌第38-39页
        5.2.2 优化功能创新产品第39-41页
        5.2.3 提高营销活动竞争力第41-42页
        5.2.4 建立统一的客户服务体系第42-43页
        5.2.5 结合新政策拓宽视野第43页
        5.2.6 明确市场发展趋势第43-45页
第六章 结论与展望第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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