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安弗施无线射频系统有限公司(RFS)品牌战略研究

致谢第6-7页
摘要第7-8页
Abstract第8页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究内容第11-12页
    1.3 国内外研究现状评述第12-15页
    1.4 研究方法与创新之处第15-17页
        1.4.1 研究方法第15-16页
        1.4.2 本文创新点第16-17页
第2章 RFS公司品牌战略相关理论第17-26页
    2.1 品牌第17-19页
    2.2 品牌战略相关理论第19-22页
        2.2.1 品牌战略定义第19页
        2.2.2 品牌战略的基本内容第19-21页
        2.2.3 品牌战略的相关理论第21-22页
    2.3 品牌战略管理工具第22-25页
    2.4 小结第25-26页
第3章 RFS公司品牌战略现状分析第26-37页
    3.1 RFS公司简介第26-27页
    3.2 RFS公司外部环境因素分析第27-31页
        3.2.1 RFS公司宏观环境分析第27-28页
        3.2.2 行业环境分析第28-31页
    3.3 RFS公司内部资源优势与劣势第31-33页
    3.4 RFS在中国市场的品牌发展问题分析第33-35页
    3.5 小结第35-37页
第4章 RFS公司中国市场的品牌战略构建第37-49页
    4.1 品牌化决策:打造强势品牌第37-38页
    4.2 品牌模式选择:建立多样化的品牌传播渠道第38-41页
    4.3 品牌识别界定:精准企业品牌定位第41-45页
    4.4 品牌管理:制定各个阶段发展目标,完成企业强势品牌地打造第45-46页
    4.5 品牌远景:完善企业社会责任第46-48页
    4.6 小结第48-49页
第5章 RFS公司中国市场品牌战略实施方案第49-55页
    5.1 品牌战略实施条件第49页
    5.2 品牌战略实施保障措施第49-51页
        5.2.1 组织保障第49-50页
        5.2.2 制度保障第50页
        5.2.3 人员保障第50-51页
    5.3 战略实施具体方案第51-55页
        5.3.1 品牌实施路径第51-52页
        5.3.2 品牌推广措施第52-54页
        5.3.3 品牌推广检测第54-55页
第6章 结论第55-57页
参考文献第57-59页

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