| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究及应用概况 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究及应用概况 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究及应用概况 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究特色和局限性 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究特色 | 第13页 |
| 1.4.2 研究的局限性 | 第13-14页 |
| 第2章 作业成本法理论概述 | 第14-22页 |
| 2.1 作业成本法的基本概念 | 第14-16页 |
| 2.2 作业成本法的主要特点 | 第16-17页 |
| 2.3 作业成本法下产品的核算流程 | 第17-18页 |
| 2.4 作业成本法与传统成本法的比较 | 第18-22页 |
| 2.4.1 二者应用范围不同 | 第18-19页 |
| 2.4.2 二者计算特点不同 | 第19-20页 |
| 2.4.3 二者间接费用的分配方法不同 | 第20页 |
| 2.4.4 作业成本法与传统成本法的联系 | 第20-22页 |
| 第3章 F公司应用作业成本法的背景 | 第22-25页 |
| 3.1 F公司的主要产品及业务模式介绍 | 第22页 |
| 3.2 F公司的组织架构 | 第22-23页 |
| 3.3 F公司应用作业成本法的必要性与可行性分析 | 第23-25页 |
| 3.3.1 F公司应用作业成本法的必要性 | 第23页 |
| 3.3.2 F公司应用作业成本法的可行性 | 第23-25页 |
| 第4章 作业成本法在F公司成本核算中的具体应用 | 第25-41页 |
| 4.1 F公司基于作业成本法的成本核算模型设计 | 第25-31页 |
| 4.1.1 成本中心、费用中心的建立和分类 | 第25-26页 |
| 4.1.2 各成本中心和费用中心成本类型的分析 | 第26-27页 |
| 4.1.3 作业类型的建立和分类 | 第27-28页 |
| 4.1.4 成本动因的确定 | 第28-31页 |
| 4.2 F公司基于作业成本法的成本核算流程 | 第31-39页 |
| 4.2.1 资源到作业的分配 | 第31-38页 |
| 4.2.2 作业成本到产品的归集 | 第38-39页 |
| 4.3 F公司基于作业成本法的SAP系统配置 | 第39页 |
| 4.4 F公司实施作业成本法的有效性 | 第39-41页 |
| 第5章 作业成本法在F公司经营决策与战略管理中的作用 | 第41-45页 |
| 5.1 在成本管理中的作用 | 第41-42页 |
| 5.2 在报价决策中的作用 | 第42-43页 |
| 5.3 在预算管理中的作用 | 第43-45页 |
| 第6章 F公司在应用作业成本法过程中需要注意和改进的问题 | 第45-48页 |
| 6.1 系统基础数据维护的准确性及改进措施 | 第45-46页 |
| 6.2 成本动因的定位问题及改进措施 | 第46页 |
| 6.3 员工的教育培训及改进措施 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |