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双汇发展管理层收购中利益侵占行为的案例探析

摘要第8-10页
abstract第10-11页
1 引言第12-17页
    1.1 研究背景和意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 选题意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-15页
        1.2.1 管理层收购的动因第13-14页
        1.2.2 管理层收购中利益侵占的手段第14页
        1.2.3 管理层收购中利益侵占的经济后果第14-15页
        1.2.4 文献述评第15页
    1.3 研究思路与方法第15页
    1.4 本文基本框架第15-17页
2 管理层收购和利益侵占行为的理论概述第17-21页
    2.1 相关概念界定第17-18页
        2.1.1 管理层收购定义第17页
        2.1.2 内部人控制第17页
        2.1.3 利益侵占第17-18页
    2.2 公司管理层收购中利益侵占行为的手段第18-19页
        2.2.1 构建曲线管理层收购路径规避监管第18页
        2.2.2 采用高派现的股利政策第18页
        2.2.3 发生高频率的关联交易第18-19页
        2.2.4 利用盈余管理压低收购价格第19页
    2.3 公司管理层收购中利益侵占行为的经济后果第19-21页
        2.3.1 制约企业正常发展第19页
        2.3.2 降低收购价格导致国有资产流失第19页
        2.3.3 侵占中小股东利益第19-21页
3 双汇发展管理层收购及利益侵占行为介绍第21-29页
    3.1 双汇发展基本情况第21页
        3.1.1 双汇发展简介第21页
        3.1.2 双汇发展管理层概况第21页
    3.2 双汇发展管理层收购方案及过程第21-25页
        3.2.1 收购背景第21-22页
        3.2.2 收购过程第22-25页
    3.3 双汇发展管理层收购中的利益侵占方式第25-29页
        3.3.1 实施高分红的股利政策第25-26页
        3.3.2 频繁发生经营性关联交易第26-27页
        3.3.3 收购定价偏低有失公允第27-29页
4 双汇发展管理层收购中利益侵占行为的原因及后果分析第29-37页
    4.1 双汇发展管理层收购中利益侵占行为的诱因第29-31页
        4.1.1 地方国企所有者缺位第29页
        4.1.2 管理层受到的激励不足第29-30页
        4.1.3 管理层的绝对权威第30-31页
    4.2 双汇发展管理层收购中利益侵占行为的条件第31-32页
        4.2.1 资本市场监管约束缺失第31页
        4.2.2 现行法规存在漏洞第31页
        4.2.3 境外资本助力第31-32页
        4.2.4 地方政府支持第32页
    4.3 双汇发展管理层收购中利益侵占行为的经济后果第32-37页
        4.3.1 中小股东利益受损第32-34页
        4.3.2 关联交易掣肘企业发展第34-36页
        4.3.3 社会责任一度缺失第36-37页
5 双汇发展管理层收购案例的结论和启示第37-43页
    5.1 案例分析的结论第37-39页
        5.1.1 管理层激励不足是利益侵占行为发生的根本诱因第37页
        5.1.2 管理层的约束缺失是利益侵占行为发生的主要原因第37-38页
        5.1.3 管理层收购中的利益侵占行为损害了中小股东利益第38-39页
    5.2 案例分析的启示第39-43页
        5.2.1 防治管理层收购中利益侵占行为的关键在完善激励体系第39页
        5.2.2 企业自身应优化治理结构以形成内部约束机制第39-41页
        5.2.3 政府机关应加强对管理层收购中信息披露监管第41页
        5.2.4 立法部门应健全中小股东利益保护制度和相关法律法规第41-43页
参考文献第43-46页
致谢第46-47页

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