| 目录 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 第一节 研究背景 | 第8-13页 |
| 第二节 研究思路与方法 | 第13-14页 |
| 第三节 研究内容与安排 | 第14-15页 |
| 第二章 钛能公司员工离职现状 | 第15-23页 |
| 第一节 钛能公司人力资源管理体系现状 | 第15-18页 |
| 第二节 钛能公司员工离职情况及产生的影响 | 第18-23页 |
| 第三章 钛能公司员工离职原因调查及分析 | 第23-36页 |
| 第一节 员工离职分析的理论介绍 | 第23-29页 |
| 第二节 钛能公司员工离职原因初步分析 | 第29-31页 |
| 第三节 钛能公司员工离职原因归类 | 第31-36页 |
| 第四章 钛能公司应对员工离职的策略建议 | 第36-47页 |
| 第一节 组织层面的策略建议 | 第36-44页 |
| 第二节 个体——组织匹配层面的策略建议 | 第44-45页 |
| 第三节 主管层面的策略建议 | 第45-47页 |
| 第五章 结论 | 第47-49页 |
| 第一节 研究结论 | 第47页 |
| 第二节 局限性及未来展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |