项目质量管理在汽车零部件产品开发项目中的应用研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究与应用现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路与内容安排 | 第10-12页 |
| 第2章 项目质量管理的基本理论 | 第12-21页 |
| 2.1 项目管理简史与理论 | 第12-13页 |
| 2.2 质量管理简史与理论 | 第13页 |
| 2.3 项目质量管理概念及主要内容 | 第13页 |
| 2.4 项目质量管理的基本原则 | 第13-14页 |
| 2.5 项目质量策划的基本要求与常用工具 | 第14-15页 |
| 2.5.1 项目质量策划的概念 | 第14-15页 |
| 2.5.2 项目质量策划常用工具 | 第15页 |
| 2.6 项目质量保证的基本要求与常用工具 | 第15-17页 |
| 2.6.1 项目质量保证的概念 | 第15页 |
| 2.6.2 项目质量保证的主要过程 | 第15-16页 |
| 2.6.3 项目质量保证常用工具 | 第16-17页 |
| 2.7 项目质量控制的基本要求与常用工具 | 第17-20页 |
| 2.7.1 项目质量控制的概念 | 第17-18页 |
| 2.7.2 项目质量控制的基本原理 | 第18-19页 |
| 2.7.3 项目质量控制常用工具 | 第19-20页 |
| 2.8 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 汽车零部件产品开发项目质量管理体系 | 第21-36页 |
| 3.1 汽车零部件产品开发项目质量策划 | 第21-27页 |
| 3.1.1 产品质量先期策划和控制计划 | 第21-23页 |
| 3.1.2 质量功能展开 | 第23-25页 |
| 3.1.3 潜在失效模式和后果分析 | 第25-27页 |
| 3.2 汽车零部件产品开发项目质量保证 | 第27-33页 |
| 3.2.1 质量审核 | 第27-29页 |
| 3.2.2 生产件批准程序 | 第29-30页 |
| 3.2.3 测量系统分析 | 第30-32页 |
| 3.2.4 过程能力分析 | 第32-33页 |
| 3.3 汽车零部件产品开发项目质量控制 | 第33-35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 汽车零部件产品开发项目质量管理实践 | 第36-55页 |
| 4.1 Z公司项目管理的概况 | 第36-37页 |
| 4.2 项目管理十步法 | 第37-38页 |
| 4.3 项目管理组织与教育培训 | 第38-39页 |
| 4.4 项目管理工具 | 第39-42页 |
| 4.5 产品开发项目质量管理 | 第42-51页 |
| 4.6 加强供应商管理 | 第51-54页 |
| 4.7 环境、健康与安全 | 第54页 |
| 4.8 本章小结 | 第54-55页 |
| 第5章 总结与研究展望 | 第55-56页 |
| 5.1 总结 | 第55页 |
| 5.2 研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 卷内备考表 | 第60页 |
