| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第10-16页 |
| 1.1 问题的提出 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 本文的研究思路与主要内容 | 第13-15页 |
| 1.4 本文的主要研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 担保风险管理理论概述 | 第16-24页 |
| 2.1 担保风险的内涵与特征 | 第16-18页 |
| 2.2 担保风险的分类 | 第18-20页 |
| 2.2.1 按照担保风险的表现形式分类 | 第19页 |
| 2.2.2 按照担保风险的可控程度分类 | 第19-20页 |
| 2.3 担保风险的来源 | 第20-21页 |
| 2.4 担保机构风险管理的总体目标 | 第21-22页 |
| 2.5 担保机构风险管理的基本原则 | 第22-24页 |
| 第3章 沈阳恒信担保有限公司概况 | 第24-34页 |
| 3.1 沈阳恒信担保有限公司的组织结构 | 第24-26页 |
| 3.2 沈阳恒信担保有限公司的业务范围 | 第26-28页 |
| 3.3 沈阳恒信担保有限公司的业务合作伙伴 | 第28-29页 |
| 3.4 沈阳恒信担保有限公司的人力资源状况 | 第29-32页 |
| 3.5 沈阳恒信担保有限公司近年来的效益状况 | 第32-34页 |
| 第4章 沈阳恒信担保有限公司风险管理现状 | 第34-46页 |
| 4.1 沈阳恒信担保有限公司担保业务流程 | 第34-37页 |
| 4.1.1 项目受理阶段 | 第34页 |
| 4.1.2 项目调查阶段 | 第34-36页 |
| 4.1.3 项目评审阶段 | 第36页 |
| 4.1.4 项目签约及办理相关法律手续阶段 | 第36页 |
| 4.1.5 保后管理阶段 | 第36-37页 |
| 4.2 沈阳恒信担保有限公司的内控制度 | 第37-41页 |
| 4.3 沈阳恒信担保有限公司的风险管理方法 | 第41-46页 |
| 4.3.1 沈阳恒信担保有限公司的风险识别方法 | 第41-43页 |
| 4.3.2 沈阳恒信担保有限公司的风险评价方法 | 第43-46页 |
| 第5章 沈阳恒信担保有限公司风险管理的成效与主要问题 | 第46-54页 |
| 5.1 沈阳恒信担保有限公司风险管理的成效 | 第46-49页 |
| 5.1.1 沈阳恒信担保有限公司的内控制度初步建立 | 第46-47页 |
| 5.1.2 沈阳恒信担保有限公司的风险处理能力逐渐增强 | 第47-48页 |
| 5.1.3 沈阳恒信担保有限公司的担保代偿水平逐年降低 | 第48-49页 |
| 5.2 沈阳恒信担保有限公司风险管理的主要问题 | 第49-54页 |
| 5.2.1 风险管理体系建设尚不健全 | 第49-51页 |
| 5.2.2 风险管理文化建设相对薄弱 | 第51-52页 |
| 5.2.3 风险管理的激励机制缺失 | 第52-54页 |
| 第6章 沈阳恒信担保有限公司风险管理的改进对策 | 第54-64页 |
| 6.1 初步尝试建立全面风险管理体系 | 第54-60页 |
| 6.1.1 全面风险管理体系的内涵 | 第54-55页 |
| 6.1.2 全面风险管理对沈阳恒信担保有限公司风险管理的重要意义 | 第55-56页 |
| 6.1.3 沈阳恒信担保有限公司全面风险管理体系建设的主要内容 | 第56-60页 |
| 6.2 建立健康的风险管理文化 | 第60-62页 |
| 6.2.1 风险管理文化的内涵及重要作用 | 第61页 |
| 6.2.2 沈阳恒信担保有限公司风险管理文化建设的主要工作 | 第61-62页 |
| 6.3 建立有效的风险管理激励机制 | 第62-64页 |
| 6.3.1 针对管理层的激励机制 | 第62-63页 |
| 6.3.2 针对基层员工的激励机制 | 第63-64页 |
| 第7章 结论与展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
