| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第10-22页 |
| 1.1 问题的提出 | 第10页 |
| 1.2 MG简介 | 第10-13页 |
| 1.3 优时表业概况 | 第13-19页 |
| 1.3.1 优时表业的发展历程 | 第13-14页 |
| 1.3.2 优时表业的组织结构 | 第14-16页 |
| 1.3.3 优时表业的企业文化 | 第16-17页 |
| 1.3.4 优时表业的工厂及其产品 | 第17-18页 |
| 1.3.5 优时表业的市场 | 第18-19页 |
| 1.3.6 优时表业的愿景与宗旨 | 第19页 |
| 1.4 本文的结构与内容 | 第19-20页 |
| 1.5 本文的主要研究方法 | 第20-22页 |
| 第2章 战略管理理论概述 | 第22-30页 |
| 2.1 战略的定义与性质 | 第22-25页 |
| 2.1.1 早期的战略定义 | 第22-23页 |
| 2.1.2 明茨伯格的战略综合定义 | 第23-24页 |
| 2.1.3 本文所采用的战略定义 | 第24页 |
| 2.1.4 战略的基本性质 | 第24-25页 |
| 2.2 战略管理的过程模型 | 第25-27页 |
| 2.3 基本竞争战略 | 第27-30页 |
| 2.3.1 成本领先战略 | 第27-28页 |
| 2.3.2 差异化战略 | 第28页 |
| 2.3.3 集中战略 | 第28页 |
| 2.3.4 快速反应战略 | 第28-30页 |
| 第3章 优时表业2009-2011年的战略分析 | 第30-40页 |
| 3.1 优时表业2009-2011年的宏观环境分析 | 第30-32页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第30页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第30-31页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第31-32页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第32页 |
| 3.2 优时表业2009-2011年的产业环境分析 | 第32-36页 |
| 3.2.1 手表产业概览 | 第32-34页 |
| 3.2.2 2009-2011年手表产业供求情况 | 第34页 |
| 3.2.3 优时表业2009-2011年的五力分析 | 第34-36页 |
| 3.3 优时表业2009-2011年的内部环境分析 | 第36-38页 |
| 3.3.1 资源 | 第36-37页 |
| 3.3.2 能力 | 第37-38页 |
| 3.4 优时表业2009-2011年的SWOT矩阵分析 | 第38-40页 |
| 第4章 优时表业2009-2011年的战略选择 | 第40-46页 |
| 4.1 优时表业2009-2011年的战略目标 | 第40-41页 |
| 4.2 优时表业的总体战略选择 | 第41-42页 |
| 4.3 优时表业2009-2011年的具体战略选择 | 第42-46页 |
| 4.3.1 G系列的差异化战略 | 第42-43页 |
| 4.3.2 M系列——从差异化到快速反应 | 第43-46页 |
| 第5章 优时表业2009-2011年的战略实施 | 第46-66页 |
| 5.1 优时表业2009年的战略实施 | 第46-50页 |
| 5.1.1 以市场投入为核心、以市场占有率为目标的战略实施计划 | 第46-48页 |
| 5.1.2 优时表业2009年的战略实施成果 | 第48-50页 |
| 5.2 优时表业2010年的战略实施 | 第50-58页 |
| 5.2.1 以研发投入为核心、以高质量为目标的战略实施计划 | 第50-52页 |
| 5.2.2 优时表业2010年的战略实施成果 | 第52-56页 |
| 5.2.3 优时表业2010年经营过程中存在的问题 | 第56-58页 |
| 5.3 优时表业2011年的战略实施 | 第58-66页 |
| 5.3.1 以内涵为核心以利润为目标的战略实施计划 | 第58-60页 |
| 5.3.2 优时表业2011年的战略实施成果 | 第60-63页 |
| 5.3.3 2011年的经营得与失 | 第63-66页 |
| 第6章 优时表业2012-2014年的战略规划 | 第66-74页 |
| 6.1 优时表业2012-2014年的战略分析 | 第66-68页 |
| 6.1.1 优时表业2012-2014年的外部环境分析 | 第66-67页 |
| 6.1.2 优时表业2012-2014年内部环境分析 | 第67页 |
| 6.1.3 优时表业2012-2014年SWOT矩阵分析 | 第67-68页 |
| 6.2 优时表业2012-2014年的战略目标 | 第68-70页 |
| 6.3 优时表业2012-2014年的战略选择 | 第70-72页 |
| 6.3.1 优时表业2012-2014年的总体战略选择 | 第70页 |
| 6.3.2 优时表业2012-2014年的具体战略选择 | 第70-72页 |
| 6.4 优时表业2012-2014年的战略实施 | 第72-73页 |
| 6.5 优时表业2012-2014年总体战略控制 | 第73-74页 |
| 第7章 结束语 | 第74-77页 |
| 7.1 本文结论 | 第74页 |
| 7.2 参加MG项目的收获 | 第74-75页 |
| 7.3 对战略思想的领悟 | 第75-76页 |
| 7.4 关于MG的问题与建议 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
