| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.1 宝钢烧结生产概况 | 第10-11页 |
| 1.1.2 项目的确定 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2.1 解决生产物流瓶颈 | 第12页 |
| 1.2.2 促进现场管理改进 | 第12页 |
| 1.3 项目内容与研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.3 技术路线与研究难点 | 第13-14页 |
| 1.4 论文结构 | 第14-15页 |
| 第2章 项目管理与六西格玛管理方法概述 | 第15-26页 |
| 2.1 项目管理概述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 项目管理的基本原理 | 第15页 |
| 2.1.2 项目管理发展与现状 | 第15-17页 |
| 2.1.3 项目进度计划与控制概述 | 第17页 |
| 2.2 六西格玛管理方法概述 | 第17-24页 |
| 2.2.1 六西格玛管理方法的产生与发展 | 第17-21页 |
| 2.2.2 六西格玛管理方法的实施与特点 | 第21-24页 |
| 2.3 项目管理与六西格玛管理方法的结合 | 第24-26页 |
| 2.3.1 项目计划理论与六西格玛管理方法的结合 | 第24页 |
| 2.3.2 宝钢实施六西格玛精益运营方法的概况 | 第24-26页 |
| 第3章 改善烧结矿成品率六西格玛管理项目概况 | 第26-30页 |
| 3.1 烧结成品率现状与项目立项 | 第26页 |
| 3.1.1 烧结成品率现状 | 第26页 |
| 3.1.2 六西格玛管理项目立项 | 第26页 |
| 3.2 改善烧结矿成品率六西格玛管理项目目标 | 第26-27页 |
| 3.3 改善烧结矿成品率六西格玛管理项目技术路线 | 第27-30页 |
| 第4章 改善烧结矿成品率六西格玛管理项目的进度计划 | 第30-54页 |
| 4.1 项目描述 | 第30-31页 |
| 4.1.1 项目描述说明 | 第30页 |
| 4.1.2 项目描述表 | 第30-31页 |
| 4.2 项目分解 | 第31-33页 |
| 4.2.1 项目分解说明 | 第31-32页 |
| 4.2.2 项目分解图示 | 第32-33页 |
| 4.3 项目工作描述 | 第33-35页 |
| 4.3.1 项目工作描述说明 | 第33页 |
| 4.3.2 项目工作描述列表 | 第33-35页 |
| 4.4 工作责任分配 | 第35-36页 |
| 4.4.1 工作责任分配的确定 | 第35页 |
| 4.4.2 工作责任分配表 | 第35-36页 |
| 4.5 工作先后关系的确定 | 第36-37页 |
| 4.5.1 工作先后关系确定的概念 | 第36页 |
| 4.5.2 工作详细关系列表 | 第36-37页 |
| 4.6 工作时间估计 | 第37-40页 |
| 4.6.1 如何进行工作时间估计 | 第37-39页 |
| 4.6.2 项目工作时间估计更新表 | 第39-40页 |
| 4.7 绘制网络图 | 第40-44页 |
| 4.8 进度安排 | 第44-54页 |
| 4.8.1 进度安排概述 | 第44页 |
| 4.8.2 项目进度安排图例 | 第44-54页 |
| 第5章 改善烧结矿成品率六西格玛管理项目的进度控制 | 第54-58页 |
| 5.1 项目进度控制 | 第54-55页 |
| 5.1.1 计划的执行与跟踪 | 第54-55页 |
| 5.1.2 进度控制的实施 | 第55页 |
| 5.2 项目进度控制效果 | 第55-58页 |
| 5.2.1 项目试运行成功的标准 | 第55-56页 |
| 5.2.2 试运行效果分析 | 第56-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 主要成果 | 第58页 |
| 6.2 工作展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |