宝钢原料场系统改造项目进度管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究动态 | 第10-11页 |
| 1.4 论文的研究思路和研究方法 | 第11-12页 |
| 1.5 论文的主要内容 | 第12-13页 |
| 第二章 项目进度管理概述 | 第13-20页 |
| 2.1 项目进度管理的基本理论 | 第13-14页 |
| 2.1.1 项目进度管理概念 | 第13页 |
| 2.1.2 项目进度管理内容 | 第13-14页 |
| 2.2 项目进度控制理论 | 第14-16页 |
| 2.2.1 进度控制原理 | 第14-16页 |
| 2.2.2 进度控制步骤 | 第16页 |
| 2.3 项目进度管理方法 | 第16-20页 |
| 2.3.1 项目进度计划编制 | 第16-17页 |
| 2.3.2 施工进度计划实施 | 第17-18页 |
| 2.3.3 项目进度检查 | 第18-19页 |
| 2.3.4 检查结果处理 | 第19-20页 |
| 第三章 原料场系统改造项目进度管理组织体系 | 第20-25页 |
| 3.1 项目进度管理组织体制 | 第20-22页 |
| 3.1.1 组织结构 | 第20页 |
| 3.1.2 人员配置 | 第20-21页 |
| 3.1.3 岗位职责 | 第21-22页 |
| 3.2 会议制度 | 第22-25页 |
| 3.2.1 例会制度 | 第22-24页 |
| 3.2.2 进度跟踪会议 | 第24-25页 |
| 第四章 原料场系统改造项目进度计划编制 | 第25-34页 |
| 4.1 影响本项目进度的主要因素及对策 | 第25-27页 |
| 4.1.1 影响本项目进度的主要因素 | 第25-26页 |
| 4.1.2 应对策略 | 第26-27页 |
| 4.2 进度计划编制的工作内容 | 第27-29页 |
| 4.2.1 各阶段划分和主要任务 | 第27-28页 |
| 4.2.2 进度计划编制的依据 | 第28页 |
| 4.2.3 进度计划编制的方法 | 第28-29页 |
| 4.3 项目进度计划 | 第29-34页 |
| 第五章 原料场系统改造项目进度控制 | 第34-53页 |
| 5.1 实施过程中的进度管理 | 第34-38页 |
| 5.1.1 进度管理措施和方法 | 第34-36页 |
| 5.1.2 停机施工前进度控制 | 第36-37页 |
| 5.1.3 停机施工中的进度控制 | 第37-38页 |
| 5.2 接口改造项目的进度控制 | 第38-49页 |
| 5.2.1 输入系统接口改造项目的进度控制 | 第38-44页 |
| 5.2.2 输出系统接口改造项目的进度控制 | 第44-49页 |
| 5.3 进度跟踪处理系统 | 第49-52页 |
| 5.3.1 进度检查流程 | 第49-52页 |
| 5.3.2 进度滞后补救措施 | 第52页 |
| 5.4 进度管理的成果 | 第52-53页 |
| 第六章 结束语 | 第53-55页 |
| 6.1 结论 | 第53页 |
| 6.2 需要进一步研究的问题 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
