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基于合同能源管理的变频节能改造的项目采购管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-13页
        1.1.1 钢铁企业对变频节能的需求第10页
        1.1.2 合同能源管理应用于变频节能改造的优势第10-11页
        1.1.3 需要研究基于合同能源管理的变频节能改造的采购问题第11-13页
    1.2 研究目的及意义第13页
    1.3 主要研究内容和研究思路第13-15页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 论文的组织框架第13-15页
第二章 相关研究基础第15-21页
    2.1 合同能源管理的概述第15-17页
        2.1.1 合同能源管理的概念第15-16页
        2.1.2 合同能源管理的主要模式及运作流程第16-17页
        2.1.3 合同能源管理的意义第17页
    2.2 项目采购管理的概述第17-19页
        2.2.1 项目采购的概念第17-18页
        2.2.2 项目采购管理的概念第18页
        2.2.3 项目采购管理的作用与意义第18-19页
    2.3 项目风险管理的概述第19-21页
        2.3.1 项目风险的概念第19页
        2.3.2 项目风险管理的概念第19-21页
第三章 项目采购现状分析第21-28页
    3.1 B钢厂变频节能改造项目的现状分析第21-22页
        3.1.1 B钢厂1580热轧厂除鳞系统目前的能耗情况第21页
        3.1.2 B钢厂1580热轧厂除鳞系统变频改造方案第21-22页
    3.2 B钢厂项目采购的现状第22-26页
        3.2.1 B钢厂项目采购管理的现状第22-23页
        3.2.2 B钢厂项目采购的流程第23-26页
    3.3 应用合同能源管理模式进行项目采购的合理性第26-28页
第四章 基于合同能源管理的项目采购策划第28-33页
    4.1 项目采购的计划第28-31页
        4.1.1 基于合同能源管理的项目采购流程第28-30页
        4.1.2 项目采购的工作分解结构第30-31页
        4.1.3 项目采购的进度时间表第31页
    4.2 项目采购策划第31-33页
第五章 基于合同能源管理的项目采购风险管理第33-40页
    5.1 风险识别与分析第33-37页
        5.1.1 项目采购风险的识别第35-36页
        5.1.2 项目采购风险的分析第36-37页
    5.2 制定风险控制措施第37-40页
        5.2.1 选用可切换的技术方案第37-38页
        5.2.2 要求能源服务公司提供银行保函第38页
        5.2.3 要求能源服务公司投保商业保险第38页
        5.2.4 设定合适的支付条件第38-40页
第六章 基于合同能源管理的项目采购管理实施第40-54页
    6.1 选择询价的项目采购方式第40-44页
        6.1.1 确立合适的询价对象第40-42页
        6.1.2 制定合理的价格评审标准第42-44页
    6.2 编制适合有效的项目采购清单第44-47页
        6.2.1 节能基准的制定第44-46页
        6.2.2 考核标准的制定第46-47页
    6.3 实施有效的合同管理第47-50页
        6.3.1 合同文本的制定第48-50页
        6.3.2 合同的修改和变更第50页
    6.4 科学进行项目成本管理第50-51页
    6.5 项目采购的执行与监控第51-54页
第七章 结论与展望第54-56页
    7.1 本文的主要结论第54页
    7.2 本文研究的局限第54页
    7.3 进一步工作展望第54-56页
参考文献第56-57页
致谢第57页

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