| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 导论 | 第11-23页 |
| 1.1 选题缘起及研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 医务社工开展的必要性 | 第11页 |
| 1.1.2 体制内外医务社工服务的实习经历和感受 | 第11页 |
| 1.1.3 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.2 国内医务社会工作的发展现状及模式 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内医务社会工作的研究重点 | 第14-15页 |
| 1.2.4 嵌入理论及相关研究 | 第15-16页 |
| 1.2.5 研究不足与趋势述评 | 第16页 |
| 1.3 概念界定及研究框架 | 第16-18页 |
| 1.3.1 概念界定 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第17-18页 |
| 1.4 理论视角与研究方法 | 第18-20页 |
| 1.4.1 理论视角 | 第18-19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.5 样本选取与资料来源 | 第20-21页 |
| 1.5.1 样本选取 | 第20-21页 |
| 1.5.2 资料收集 | 第21页 |
| 1.6 研究中的伦理 | 第21-23页 |
| 第2章 CH一个医务社工服务机构样本 | 第23-33页 |
| 2.1 嵌入主体概况 | 第23-24页 |
| 2.1.1 有价值追求 | 第23-24页 |
| 2.1.2 有专业资质 | 第24页 |
| 2.2 嵌入客体概况 | 第24-26页 |
| 2.2.1 专业性有待提升的社工部 | 第25-26页 |
| 2.2.2 医学专业化程度很高的病区 | 第26页 |
| 2.3 嵌入缘起 | 第26-33页 |
| 2.3.1 项目的创新 | 第28页 |
| 2.3.2 病区的需求 | 第28-29页 |
| 2.3.3 社工部的情况 | 第29-30页 |
| 2.3.4 专业空间的考量 | 第30页 |
| 2.3.5 非专业因素 | 第30-33页 |
| 第3章 关系建立的陌生期：社会工作学之隐与医学之显 | 第33-45页 |
| 3.1 两个组织的首次合作 | 第33-36页 |
| 3.1.1 印象管理 | 第33-34页 |
| 3.1.2 目标一致 | 第34页 |
| 3.1.3 桥梁定义 | 第34-35页 |
| 3.1.4 一张宣传单 | 第35-36页 |
| 3.1.5 互动中适应 | 第36页 |
| 3.2 两个专业的短兵相接 | 第36-43页 |
| 3.2.1 一群穿白色logo衫的年轻姑娘 | 第37-38页 |
| 3.2.2 更多渠道入场 | 第38页 |
| 3.2.3 理性上接纳,感性上观望 | 第38-40页 |
| 3.2.4 社工的价值优越感与落差 | 第40页 |
| 3.2.5 医院中的功能排序 | 第40-41页 |
| 3.2.6 应对策略 | 第41-43页 |
| 3.3 嵌入过程分析 | 第43-44页 |
| 3.4 关系建立期的反思 | 第44-45页 |
| 3.4.1 尊重嵌入组织的现状,积极适应 | 第44页 |
| 3.4.2 社工专业自信的建立与价值优越感的合理化 | 第44页 |
| 3.4.3 以专业服务及成效作为敲门砖 | 第44-45页 |
| 第4章 关系建立的蜜月期：社会工作学之显与医学之显 | 第45-53页 |
| 4.1 蜜月期的转变 | 第45-50页 |
| 4.1.1 医院的接纳 | 第45-46页 |
| 4.1.2 阳光小屋的使用权 | 第46页 |
| 4.1.3 互补职能凸显 | 第46-47页 |
| 4.1.4 休息地点的变化 | 第47-48页 |
| 4.1.5 原因分析 | 第48-50页 |
| 4.2 项目全面推进 | 第50-51页 |
| 4.2.1 服务形式的创新 | 第50页 |
| 4.2.2 一张转介单 | 第50-51页 |
| 4.2.3 更多医务人员的参与 | 第51页 |
| 4.3 嵌入过程分析 | 第51-52页 |
| 4.4 蜜月期反思 | 第52-53页 |
| 4.4.1 实践智慧的重要性 | 第52页 |
| 4.4.2 与病区合作模式的转变 | 第52页 |
| 4.4.3 制度的设立 | 第52-53页 |
| 第5章 关系建立的拓展期：从关系嵌入到结构嵌入 | 第53-61页 |
| 5.1 项目成效 | 第53-57页 |
| 5.1.1 定性 | 第53-55页 |
| 5.1.2 定量 | 第55-57页 |
| 5.2 项目附带成效 | 第57-60页 |
| 5.2.1 转介制度的推广 | 第57页 |
| 5.2.2 实习生推荐 | 第57-58页 |
| 5.2.3 参与社工部的发展 | 第58页 |
| 5.2.4 医务社工模式的探索 | 第58-59页 |
| 5.2.5 社会资金的注入 | 第59-60页 |
| 5.3 嵌入过程分析 | 第60页 |
| 5.4 拓展期的反思 | 第60-61页 |
| 5.4.1 偶然性与必然性 | 第60页 |
| 5.4.2 信任基础上的开放性 | 第60页 |
| 5.4.3 任务导向与价值导向 | 第60-61页 |
| 第6章 从嵌入到脱嵌：医务社会工作的介入反思 | 第61-65页 |
| 6.1 总结 | 第61-62页 |
| 6.1.1 嵌入主体的特征 | 第61页 |
| 6.1.2 嵌入客体的特征 | 第61页 |
| 6.1.3 嵌入路径 | 第61-62页 |
| 6.2 反思 | 第62-63页 |
| 6.2.1 医学与社会工作的对话与合作 | 第62页 |
| 6.2.2 医院与社工机构的互补与合作 | 第62-63页 |
| 6.2.3 嵌入与脱嵌 | 第63页 |
| 6.3 意见与建议 | 第63-65页 |
| 6.3.1 宏观层面：顶层设计 | 第63页 |
| 6.3.2 微观层面：操作上的具体化 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 附录1 | 第70-71页 |
| 附录2 | 第71-72页 |
| 附录3 | 第72-73页 |
| 附录4 | 第73-74页 |
| 附件 | 第74页 |
