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A公司员工绩效管理体系构建研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-12页
    1.1 研究意义及目的第10页
    1.2 研究思路及方法第10-12页
第2章 相关理论第12-19页
    2.1 绩效管理的概念第12-13页
        2.1.1 基本概念第12-13页
        2.1.2 绩效管理理论的发展过程第13页
    2.2 绩效考评相关理论第13-16页
        2.2.1 绩效考评的主要作用第13-14页
        2.2.2 绩效考评的意义第14-15页
        2.2.3 绩效考评的基本原则第15-16页
    2.3 绩效考评方法第16-19页
第3章 A 公司员工绩效管理现状及问题分析第19-23页
    3.1 A 公司简介第19页
    3.2 A 公司员工绩效管理现状第19-20页
    3.3 A 公司员工绩效管理的问题及原因分析第20-23页
        3.3.1 考评指标体系问题及原因分析第20-21页
        3.3.2 考核制度问题及原因分析第21-23页
第4章 A 公司员工绩效管理体系构建第23-44页
    4.1 绩效管理体系构建原则与目的第23页
        4.1.1 构建原则第23页
        4.1.2 构建目的第23页
    4.2 绩效考核指标体系第23-33页
        4.2.1 绩效目标设定第23-24页
        4.2.2 KPI 维度确定第24-26页
        4.2.3 绩效指标分解落实第26-31页
        4.2.4 几个特殊的 KPI 指标说明第31-33页
    4.3 指标计算方法第33-38页
    4.4 绩效考核结果运用第38-40页
        4.4.1 奖励制度第38-39页
        4.4.2 惩罚制度第39-40页
    4.5 绩效考核管理第40-44页
        4.5.1 考核周期第40页
        4.5.2 考核实施时间第40页
        4.5.3 考核程序第40-44页
第5章 A 公司员工绩效管理体系应用第44-48页
    5.1 A 公司员工绩效考核应用第44-46页
        5.1.1 年薪制员工考核第44-45页
        5.1.2 非年薪制员工考核第45-46页
    5.2 考核结果运用第46-47页
    5.3 考核结果反馈第47-48页
第6章 结论与展望第48-49页
    6.1 研究结论第48页
    6.2 研究展望第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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