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北台钢铁集团公司员工培训问题及对策研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
目录第7-9页
第1章 引言第9-16页
    1.1 选题背景与意义第9-11页
    1.2 本文的研究思路与主要内容第11-13页
    1.3 国内外研究现状第13-15页
    1.4 创新与不足第15-16页
第2章 企业员工培训的理论与实践第16-22页
    2.1 相关概念界定第16-17页
    2.2 相关理论概述第17-19页
        2.2.1 有效培训系统理论第17页
        2.2.2 学习型组织理论第17-18页
        2.2.3 成人学习理论第18-19页
        2.2.4 目标设定理论第19页
    2.3 企业员工培训实践概述第19-20页
    2.4 钢铁企业培训中的共性问题第20-22页
第3章 北台钢铁集团公司员工培训现状及存在问题分析第22-36页
    3.1 北台钢铁集团公司基本情况第22-25页
    3.2 北台钢铁集团公司员工培训状况第25-32页
    3.3 员工培训存在的主要问题第32-34页
    3.4 员工培训问题的成因分析第34-36页
第4章 相关对策建议第36-49页
    4.1 培训理念方面第36-37页
    4.2 培训流程方面第37-41页
    4.3 培训目标方面第41-44页
    4.4 培训方法方面第44-47页
    4.5 培训效果评估方面第47-49页
第5章 结论与展望第49-51页
    5.1 主要研究结论第49页
    5.2 有待进一步研究的问题第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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