| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.2 研究目的 | 第13页 |
| 1.3 资料来源 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 宁夏医科大学总医院医院集团运行现状 | 第15-20页 |
| 2.1 医院集团的发展历程 | 第15页 |
| 2.2 医院集团的组织架构 | 第15-16页 |
| 2.3 医院集团的管理模式 | 第16-17页 |
| 2.4 医院集团的职能 | 第17-20页 |
| 第三章 宁夏医科大学总医院医院集团运行效率相关指标的筛选 | 第20-30页 |
| 3.1 运用文献法对指标的初步筛选 | 第20-21页 |
| 3.2 运用专家咨询法对指标的进一步筛选 | 第21-28页 |
| 3.2.1 专家的基本情况及相关分析 | 第21-25页 |
| 3.2.2 第一轮专家咨询结果 | 第25-28页 |
| 3.3 指标体系的确立 | 第28-30页 |
| 第四章 对宁夏医科大学总医院医院集团的运行效率进行分析 | 第30-46页 |
| 4.1 基本情况 | 第30-36页 |
| 4.1.1 医疗服务数量的基本情况 | 第30-34页 |
| 4.1.2 医疗服务效率的基本情况 | 第34-35页 |
| 4.1.3 医疗服务费用的基本情况 | 第35-36页 |
| 4.2 对医院集团中不同等级医院的运行效率进行分析 | 第36-41页 |
| 4.2.1 医院集团中三级医院成员单位的运行效率分析 | 第37-38页 |
| 4.2.2 医院集团中二级医院成员单位的运行效率分析 | 第38-40页 |
| 4.2.3 医院集团中一级医院成员单位的运行效率分析 | 第40-41页 |
| 4.3 对医院集团的整体运行效率分析 | 第41-43页 |
| 4.4 影响因素分析 | 第43-46页 |
| 4.4.1 变量定义 | 第43页 |
| 4.4.2 相关效率的影响因素 | 第43-46页 |
| 第五章 讨论与建议 | 第46-51页 |
| 5.1 讨论 | 第46-49页 |
| 5.1.1 宁夏医科大学总医院医院集团运行现状讨论 | 第46-47页 |
| 5.1.2 宁夏医科大学总医院医院集团运行效率讨论 | 第47页 |
| 5.1.3 对运行效率影响因素讨论 | 第47-49页 |
| 5.2 建议 | 第49-51页 |
| 5.2.1 医院集团内的管理模式可以更加多样化，并且根据医院成员单位的发展可以适当的改变对其的管理模式，使得医院集团内的成员单位可以找到更优的管理模式 | 第49-50页 |
| 5.2.2 充分利用医院集团内部各类医院成员单位的不同特点，发挥各类医院成员单位的自身优势 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 文献综述 医院集团的发展回顾以及对未来的展望 | 第55-73页 |
| 综述参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 攻读硕士学位期间参加的科研项目及发表的文章 | 第74-75页 |
| 附录 | 第75-91页 |
