| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的 | 第7页 |
| 1.3 研究方法 | 第7-8页 |
| 1.4 研究内容及框架 | 第8-9页 |
| 2 企业绩效管理体系理论概述 | 第9-19页 |
| 2.1 绩效管理相关理论 | 第9-12页 |
| 2.1.1 绩效 | 第9-10页 |
| 2.1.2 绩效管理 | 第10-12页 |
| 2.2 绩效管理体系设计相关理论 | 第12-19页 |
| 2.2.1 绩效管理体系设计原则 | 第12页 |
| 2.2.2 绩效管理体系的设计方法 | 第12-17页 |
| 2.2.3 绩效管理体系设计流程 | 第17-19页 |
| 3 FY公司绩效管理体系的现状及问题 | 第19-31页 |
| 3.1 FY公司概况及人力资源现状 | 第19-20页 |
| 3.2 FY公司绩效管理工作现状 | 第20-23页 |
| 3.3 FY公司绩效管理体系运行效果调查 | 第23-26页 |
| 3.3.1 普通员工访谈 | 第23-25页 |
| 3.3.2 中高层管理人员访谈 | 第25-26页 |
| 3.4 FY公司绩效管理体系存在的主要问题及问题产生原因 | 第26-31页 |
| 3.4.1 认识方面问题及产生原因 | 第27页 |
| 3.4.2 技术方面问题及产生原因 | 第27-29页 |
| 3.4.3 操作方面问题及产生原因 | 第29页 |
| 3.4.4 其它方面问题及产生原因 | 第29-31页 |
| 4 FY公司绩效管理体系的优化设计 | 第31-51页 |
| 4.1 FY公司绩效管理体系设计的思路及基本目标 | 第31-32页 |
| 4.1.1 绩效管理体系优化设计的思路及总体规划 | 第31页 |
| 4.1.2 绩效管理体系优化设计目标 | 第31-32页 |
| 4.1.3 绩效管理体系优化设计原则 | 第32页 |
| 4.2 FY公司绩效管理体系设计 | 第32-50页 |
| 4.2.1 准备工作 | 第32-33页 |
| 4.2.2 绩效指标体系设计 | 第33-44页 |
| 4.2.3 绩效管理运作体系设计 | 第44-49页 |
| 4.2.4 绩效结果反馈应用体系设计 | 第49-50页 |
| 4.3 FY公司绩效管理制度 | 第50-51页 |
| 5 FY公司绩效管理体系运行的保障措施 | 第51-63页 |
| 5.1 开展工作分析工作 | 第51-57页 |
| 5.1.1 工作目标及预期成果 | 第51页 |
| 5.1.2 工作分析流程 | 第51页 |
| 5.1.3 工作分析方法 | 第51-52页 |
| 5.1.4 部门职责、岗位说明书(例) | 第52-57页 |
| 5.2 建立与绩效管理体系适配的薪酬激励体系 | 第57-61页 |
| 5.2.1 薪资支付原则 | 第57-58页 |
| 5.2.2 职级及薪资构成、发放方式 | 第58-59页 |
| 5.2.3 薪资发放标准 | 第59-61页 |
| 5.2.4 薪资调整 | 第61页 |
| 5.3 其它措施 | 第61-63页 |
| 6 结论与展望 | 第63-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71页 |