山东BH乳业公司绩效考核体系再设计
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第12-18页 |
1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
1.3 研究方法及内容安排 | 第15-18页 |
2 BH乳业公司绩效管理现状分析 | 第18-23页 |
2.1 BH乳业公司背景 | 第18-19页 |
2.2 BH乳业公司绩效管理发展现状 | 第19-20页 |
2.3 现阶段绩效管理中出现的问题 | 第20-23页 |
3 BH乳业公司绩效考核体系优化设计 | 第23-45页 |
3.1 设计目标及原则 | 第23-24页 |
3.2 绩效管理设计思路和方法 | 第24-25页 |
3.3 绩效管理体系设计基础 | 第25-27页 |
3.4 关键绩效指标提取 | 第27-34页 |
3.5 绩效指标权重设定 | 第34-39页 |
3.6 绩效标准设定 | 第39-40页 |
3.7 绩效管理循环 | 第40-45页 |
4 BH乳业绩效考核体系的实施与评价 | 第45-53页 |
4.1 人资部绩效考核指标 | 第45-48页 |
4.2 绩效考核主体及权重 | 第48页 |
4.3 考核周期 | 第48-49页 |
4.4 考核量表设计及评价等级确定 | 第49-51页 |
4.5 考评结果应用 | 第51-53页 |
5 BH乳业公司绩效考核体系实施保障 | 第53-55页 |
5.1 制度保障 | 第53页 |
5.2 组织保障 | 第53-54页 |
5.3 人员保障 | 第54页 |
5.4 文化保障 | 第54-55页 |
结束语 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |