JX学院新校区项目冲突管理案例研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-10页
·研究的背景及意义	第9页
·研究的思路与方法	第9-10页
2 案例正文	第10-20页
·JX学院新校区项目概况	第10-12页
·JX学院新校区项目简介	第10页
·JX学院新校区项目建设的背景	第10-11页
·JX学院新校区项目主要利益相关者	第11-12页
·JX学院新校区项目冲突管理背景介绍	第12-13页
·JX学院新校区项目冲突事件描述	第13-20页
3 案例分析	第20-35页
·理论综述	第20-29页
·冲突的内涵	第20-22页
·冲突的原因	第22-24页
·冲突的过程	第24-26页
·冲突的影响与后果	第26-27页
·冲突管理	第27-29页
·案例剖析	第29-35页
·JX学院新校区项目冲突主体分析	第29页
·JX学院新校区项目冲突的成因分析	第29-32页
·JX学院新校区项目冲突的过程分析	第32-33页
·JX学院新校区项目冲突的结果和影响分析	第33页
·JX学院新校区项目冲突管理分析	第33-35页
4 对策和建议	第35-43页
·JX学院新校区项目冲突管理经验与教训	第35页
·制定工程建设项目冲突管理规划	第35-37页
·程建设项目各阶段冲突的管理与控制	第37-39页
·项目策划与准备阶段	第37-38页
·项目实施阶段	第38-39页
·项目收尾阶段	第39页
·工程建设项目冲突发生时的应对策略	第39-41页
·建议	第41-43页
·宏观层面	第41页
·企业层面	第41-42页
·项目组织层面	第42-43页
结论	第43-44页
参考文献	第44-46页
致谢	第46-47页