摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究的背景及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 国内外研究综述 | 第11-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.2.3 研究述评 | 第13页 |
1.3 研究的思路及内容 | 第13-15页 |
1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
1.3.2 研究内容 | 第14-15页 |
第2章 论文研究的基础 | 第15-25页 |
2.1 A电力施工企业及其变电站建设项目概述 | 第15-16页 |
2.1.1 A电力施工企业简介 | 第15页 |
2.1.2 变电站建设项目简介 | 第15-16页 |
2.2 项目成本管理 | 第16-19页 |
2.2.1 项目成本管理的概念 | 第16-17页 |
2.2.2 项目成本管理的特点 | 第17页 |
2.2.3 项目成本管理的相关原则 | 第17-19页 |
2.3 项目成本管理方法 | 第19-25页 |
2.3.1 决策树分析法 | 第19-20页 |
2.3.2 不平衡报价法 | 第20-23页 |
2.3.3 赢得值法 | 第23-25页 |
第3章 A电力施工企业变电站工程成本管理现有方案及存在问题分析 | 第25-33页 |
3.1 变电站工程成本管理标准及要求 | 第25-27页 |
3.1.1 变电站工程成本管理标准 | 第25-26页 |
3.1.2 变电站工程成本管理要求 | 第26-27页 |
3.2 变电站工程成本管理现有管理方案介绍 | 第27-29页 |
3.2.1 决策阶段成本管理方案 | 第27-28页 |
3.2.2 施工阶段成本管理方案 | 第28-29页 |
3.3 变电站工程成本管理方案存在问题分析 | 第29-33页 |
3.3.1 决策阶段缺乏合理的成本管理方法 | 第29-32页 |
3.3.2 施工阶段成本管理薄弱 | 第32-33页 |
第4章 A电力施工企业变电站工程成本管理方案优化设计 | 第33-51页 |
4.1 优化方案的主要内容设计 | 第33-35页 |
4.1.1 成本管理方法与工程各阶段间逻辑关系 | 第33页 |
4.1.2 过程管理及组织管理 | 第33-35页 |
4.2 变电站工程决策阶段成本管理方案优化设计 | 第35-45页 |
4.2.1 决策树分析法 | 第35-38页 |
4.2.2 不平衡报价法 | 第38-45页 |
4.3 变电站工程施工阶段成本管理方案优化设计 | 第45-51页 |
4.3.1 施工阶段成本管理的偏差分析 | 第46-48页 |
4.3.2 施工阶段成本管理进度偏差的类型 | 第48-49页 |
4.3.3 施工阶段成本管理进度偏差月报设计 | 第49-51页 |
第5章 A电力施工企业变电站工程成本管理优化方案实施保障措施 | 第51-60页 |
5.1 加强企业组织管理保障 | 第51-53页 |
5.1.1 明确各部门职责及权限 | 第51-52页 |
5.1.2 加强分包管理 | 第52-53页 |
5.2 完善激励与约束机制 | 第53-56页 |
5.2.1 激励和约束的目标 | 第53页 |
5.2.2 激励和约束具体措施 | 第53-56页 |
5.3 提升项目管理团队成本管理能力 | 第56-60页 |
5.3.1 提高项目投标管理团队水平 | 第56-57页 |
5.3.2 加强项目经营管理团队建设 | 第57-60页 |
第6章 总结与展望 | 第60-62页 |
6.1 总结 | 第60-61页 |
6.2 展望 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
致谢 | 第64页 |