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A电力施工企业变电站工程成本管理方案优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究的背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究综述第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
        1.2.3 研究述评第13页
    1.3 研究的思路及内容第13-15页
        1.3.1 研究思路第13-14页
        1.3.2 研究内容第14-15页
第2章 论文研究的基础第15-25页
    2.1 A电力施工企业及其变电站建设项目概述第15-16页
        2.1.1 A电力施工企业简介第15页
        2.1.2 变电站建设项目简介第15-16页
    2.2 项目成本管理第16-19页
        2.2.1 项目成本管理的概念第16-17页
        2.2.2 项目成本管理的特点第17页
        2.2.3 项目成本管理的相关原则第17-19页
    2.3 项目成本管理方法第19-25页
        2.3.1 决策树分析法第19-20页
        2.3.2 不平衡报价法第20-23页
        2.3.3 赢得值法第23-25页
第3章 A电力施工企业变电站工程成本管理现有方案及存在问题分析第25-33页
    3.1 变电站工程成本管理标准及要求第25-27页
        3.1.1 变电站工程成本管理标准第25-26页
        3.1.2 变电站工程成本管理要求第26-27页
    3.2 变电站工程成本管理现有管理方案介绍第27-29页
        3.2.1 决策阶段成本管理方案第27-28页
        3.2.2 施工阶段成本管理方案第28-29页
    3.3 变电站工程成本管理方案存在问题分析第29-33页
        3.3.1 决策阶段缺乏合理的成本管理方法第29-32页
        3.3.2 施工阶段成本管理薄弱第32-33页
第4章 A电力施工企业变电站工程成本管理方案优化设计第33-51页
    4.1 优化方案的主要内容设计第33-35页
        4.1.1 成本管理方法与工程各阶段间逻辑关系第33页
        4.1.2 过程管理及组织管理第33-35页
    4.2 变电站工程决策阶段成本管理方案优化设计第35-45页
        4.2.1 决策树分析法第35-38页
        4.2.2 不平衡报价法第38-45页
    4.3 变电站工程施工阶段成本管理方案优化设计第45-51页
        4.3.1 施工阶段成本管理的偏差分析第46-48页
        4.3.2 施工阶段成本管理进度偏差的类型第48-49页
        4.3.3 施工阶段成本管理进度偏差月报设计第49-51页
第5章 A电力施工企业变电站工程成本管理优化方案实施保障措施第51-60页
    5.1 加强企业组织管理保障第51-53页
        5.1.1 明确各部门职责及权限第51-52页
        5.1.2 加强分包管理第52-53页
    5.2 完善激励与约束机制第53-56页
        5.2.1 激励和约束的目标第53页
        5.2.2 激励和约束具体措施第53-56页
    5.3 提升项目管理团队成本管理能力第56-60页
        5.3.1 提高项目投标管理团队水平第56-57页
        5.3.2 加强项目经营管理团队建设第57-60页
第6章 总结与展望第60-62页
    6.1 总结第60-61页
    6.2 展望第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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