| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究方法及研究内容 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究现状述评 | 第14-17页 |
| 1.3.1 国内研究现状述评 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国外研究现状述评 | 第15-17页 |
| 第2章 工程项目成本控制相关理论基础 | 第17-26页 |
| 2.1 工程项目成本控制内涵 | 第17-19页 |
| 2.2 工程项目成本控制原则 | 第19-21页 |
| 2.3 工程项目成本控制方法 | 第21-26页 |
| 第3章 XX市供电公司农网升级改造工程项目概述与成本分析 | 第26-38页 |
| 3.1 XX市供电公司农网升级改造工程项目概述 | 第26-33页 |
| 3.1.1 项目建设背景 | 第26-29页 |
| 3.1.2 主要设计原则及目标 | 第29-30页 |
| 3.1.3 项目建设内容 | 第30-33页 |
| 3.2 XX市供电公司农网升级改造工程项目成本构成与影响因素分析 | 第33-38页 |
| 3.2.1 农网升级改造工程项目成本构成 | 第33-34页 |
| 3.2.2 农网升级改造工程项目成本影响因素 | 第34-38页 |
| 第4章 XX市供电公司农网升级改造工程项目成本控制方案 | 第38-48页 |
| 4.1 项目准备阶段成本控制方案 | 第38-42页 |
| 4.1.1 初始投资估算 | 第39-40页 |
| 4.1.2 制定行之有效的成本控制标准 | 第40-41页 |
| 4.1.3 制定切实可行的目标责任制 | 第41页 |
| 4.1.4 制定占地赔付标准 | 第41页 |
| 4.1.5 建立成本控制分级归口责任制度 | 第41-42页 |
| 4.2 项目实施阶段成本控制方案 | 第42-46页 |
| 4.2.1 降低人工、材料和机械设备费用支出 | 第43-44页 |
| 4.2.2 加强项目成本费用核算控制 | 第44-45页 |
| 4.2.3 加强工程项目施工质量控制 | 第45-46页 |
| 4.2.4 合理控制工程项目进度 | 第46页 |
| 4.3 项目完工阶段成本控制方案 | 第46-48页 |
| 4.3.1 建立成本控制报告制度 | 第47页 |
| 4.3.2 调查成本差异并采取相关措施 | 第47页 |
| 4.3.3 建立完善的奖惩制度 | 第47-48页 |
| 第5章 XX市供电公司农网升级改造工程项目成本控制方案实施保障措施 | 第48-54页 |
| 5.1 加强事前成本控制措施 | 第48-49页 |
| 5.1.1 加强制度建设，提高成本控制意识 | 第48页 |
| 5.1.2 加强预算管理，强化成本费用合理使用 | 第48-49页 |
| 5.2 加强事中成本控制措施 | 第49-52页 |
| 5.2.1 加强信息化管理，实现网络化成本监管控制 | 第49-50页 |
| 5.2.2 加强质量监督管理，保障施工质量 | 第50-52页 |
| 5.2.3 加强安全管理，降低安全生产事故率 | 第52页 |
| 5.3 加强事后成本控制措施 | 第52-54页 |
| 5.3.1 确立成本控制动态管理机制 | 第52-53页 |
| 5.3.2 落实项目责任成本执行情况考核 | 第53-54页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 研究结论 | 第54-55页 |
| 6.2 研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
