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M桥梁建设工程质量管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 选题背景以及研究意义第9-10页
    1.2 M桥梁工程概况第10-12页
    1.3 研究的主要内容与方法第12-14页
第2章 论文研究的理论基础第14-20页
    2.1 项目管理理论第14-15页
    2.2 项目质量管理理论第15-18页
    2.3 全面质量管理理论第18-20页
第3章 M桥梁建设工程质量管理现状及问题分析第20-30页
    3.1 M桥梁建设工程质量管理现状第20-25页
        3.1.1 M桥梁建设工程质量管理目标第20-21页
        3.1.2 M桥梁建设工程质量管理的组织保证第21-24页
        3.1.3 M桥梁建设工程质量管理保障措施第24-25页
    3.2 M桥梁工程项目质量管理现存问题第25-28页
        3.2.1 人员专业素质较低第25-26页
        3.2.2 材料管理把关不严第26页
        3.2.3 项目质量管理程序执行不到位第26-27页
        3.2.4 项目质量管理沟通体系不健全第27-28页
    3.3 项目质量管理现存问题成因分析第28-30页
        3.3.1 施工队伍学习培训机制缺失第28页
        3.3.2 项目质量管理制度落实不到位第28-29页
        3.3.3 项目质量管理意识不强第29页
        3.3.4 项目质量监督控制较弱第29-30页
第4章 M桥梁建设工程质量管理现存问题的解决对策第30-48页
    4.1 提升人员专业素质第30-32页
    4.2 提升材料采购质量第32-34页
    4.3 严格执行项目质量管理程序第34-37页
    4.4 建立项目质量管理沟通体系第37-38页
    4.5 强化全员项目质量管理意识第38-39页
    4.6 开展质量小组控制活动第39-43页
    4.7 做好关键工序质量控制第43-48页
第5章 结论与展望第48-50页
    5.1 结论第48-49页
    5.2 展望第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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