摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
一 导论 | 第6-9页 |
1.1 选题意义 | 第6-7页 |
1.2 文献综述 | 第7-8页 |
1.2.1 国外学者对于基金公司产品策略研究的文献 | 第7页 |
1.2.2 国内学者对于基金公司产品策略研究的文献 | 第7-8页 |
1.3 本文框架 | 第8-9页 |
二 我国基金市场业务介绍 | 第9-13页 |
2.1 公募业务 | 第9-11页 |
2.2 专户业务 | 第11-12页 |
2.3 子公司业务 | 第12-13页 |
三 新基金市场成长困境 | 第13-18页 |
3.1 公募基金正在面临行业困境 | 第13-14页 |
3.2 公募基金竞争激烈 | 第14-16页 |
3.3 银行渠道端严重侵蚀基金公司利润 | 第16-18页 |
四 新基金公司产品策略分析 | 第18-27页 |
4.1 新基金公司产品潜力市场分析 | 第18-25页 |
4.1.1 新基金公司公募产品分析 | 第18-21页 |
4.1.2 新基金公司专户分析 | 第21-24页 |
4.1.3 新基金公司子公司业务分析 | 第24-25页 |
4.2 新基金公司自身优势 | 第25-27页 |
五 新基金公司产品线布局 | 第27-39页 |
5.1 新基金公司产品设计与发行流程 | 第27页 |
5.2 新基金公司产品成本收益分析 | 第27-29页 |
5.2.1 公募产品成本收益分析 | 第27-28页 |
5.2.2 专户成本收益分析 | 第28-29页 |
5.2.3 子公司产品成本收益分析 | 第29页 |
5.3 新基金公司产品线布局 | 第29-37页 |
5.3.1 新基金公司产品线布局 | 第29-32页 |
5.3.2 专户产品产品线布局 | 第32-36页 |
5.3.3 子公司产品产品线布局 | 第36-37页 |
5.4 新基金公司产品线布局总结 | 第37-39页 |
六 新基金公司产品策略的实施策略 | 第39-41页 |
6.1 组织框架搭建保证产品创新 | 第39页 |
6.2 产品的风控合规与后台运营 | 第39-40页 |
6.3 人员激励与销售保障 | 第40-41页 |
七 本文结论 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |
后记 | 第44-45页 |