南通恒大门窗系统有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.3 相关理论 | 第11-13页 |
| 1.3.1 企业战略理论 | 第11-12页 |
| 1.3.2 市场营销理论 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容与思路 | 第13页 |
| 1.5 研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 南通恒大门窗系统有限公司战略环境分析 | 第15-33页 |
| 2.1 公司简介 | 第15页 |
| 2.2 外部环境分析 | 第15-27页 |
| 2.2.1 PEST环境分析 | 第15-21页 |
| 2.2.2 市场需求分析 | 第21-23页 |
| 2.2.3 波特五力模型分析 | 第23-27页 |
| 2.3 内部环境分析 | 第27-28页 |
| 2.3.1 公司内部组织 | 第27页 |
| 2.3.2 公司内部文化 | 第27-28页 |
| 2.4 公司SWOT分析 | 第28-33页 |
| 2.4.1 优势 | 第28-29页 |
| 2.4.2 劣势 | 第29-30页 |
| 2.4.3 威胁 | 第30页 |
| 2.4.4 机会 | 第30-33页 |
| 第三章 南通恒大门窗系统有限公司发展战略选择 | 第33-39页 |
| 3.1 公司战略目标 | 第33页 |
| 3.2 公司战略定位 | 第33-35页 |
| 3.2.1 公司形象 | 第33-34页 |
| 3.2.2 市场细分 | 第34-35页 |
| 3.3 战略实施路径 | 第35-39页 |
| 第四章 南通恒大公司发展战略实施与保障措施 | 第39-55页 |
| 4.1 市场组合营销策略 | 第39-51页 |
| 4.1.1 产品策略 | 第39-42页 |
| 4.1.2 价格策略 | 第42-46页 |
| 4.1.3 渠道策略 | 第46-49页 |
| 4.1.4 促销策略 | 第49-51页 |
| 4.2 互联网思维下O2O模式 | 第51-53页 |
| 4.3 人力资源策略 | 第53-55页 |
| 4.3.1 建立以人为本的人力资源体系 | 第53页 |
| 4.3.2 完善公司绩效考核体系 | 第53页 |
| 4.3.3 培育企业文化，提升企业软实力 | 第53-55页 |
| 第五章 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第59页 |
