摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第8-17页 |
1.1 课题研究背景及目的意义 | 第8-10页 |
1.1.1 课题研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 课题研究目的与意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状综述 | 第10-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
1.3 课题主要研究方法与内容 | 第13-16页 |
1.3.1 课题研究方法 | 第13页 |
1.3.2 论文主要内容 | 第13-16页 |
1.4 论文的创新点 | 第16-17页 |
第二章 通信POP点设计项目质量管理优化基础研究 | 第17-21页 |
2.1 通信POP点设计项目定义和特点 | 第17-19页 |
2.1.1 通信POP点设计项目定义 | 第17-18页 |
2.1.2 通信POP点设计项目特点 | 第18-19页 |
2.2 通信POP点设计项目质量管理现状 | 第19-20页 |
2.3 通信POP点设计项目质量管理存在的问题 | 第20-21页 |
第三章 通信POP点设计项目进度管理优化基础研究 | 第21-26页 |
3.1 通信POP点设计项目管理内容及流程 | 第21-23页 |
3.2 通信POP点设计项目进度管理现状 | 第23-24页 |
3.3 通信POP点设计项目进度管理存在的问题 | 第24-26页 |
第四章 通信POP点设计项目质量管理基本理论与方法 | 第26-35页 |
4.1 通信POP点设计项目质量管理概述 | 第26-27页 |
4.2 通信POP点设计项目质量保证措施 | 第27-28页 |
4.3 质量功能展开 | 第28-31页 |
4.3.1 质量功能展开概念 | 第28-29页 |
4.3.2 质量功能展开模式 | 第29页 |
4.3.3 质量屋 | 第29-31页 |
4.4 项目质量控制原理 | 第31-33页 |
4.5 通信POP点设计项目质量管理制度 | 第33-35页 |
第五章 通信POP点设计项目进度管理基本理论与方法 | 第35-47页 |
5.1 通信POP点设计项目进度管理概述 | 第35-37页 |
5.1.1 项目进度管理定义 | 第35-36页 |
5.1.2 项目进度管理内容 | 第36-37页 |
5.2 通信POP点设计项目进度管理理论 | 第37-41页 |
5.2.1 项目进度计划与控制 | 第37-38页 |
5.2.2 精益生产 | 第38-39页 |
5.2.3 并行工程 | 第39-40页 |
5.2.4 约束理论 | 第40-41页 |
5.3 通信POP点设计项目进度管理方法 | 第41-47页 |
5.3.1 传统进度管理方法 | 第41-42页 |
5.3.2 设计结构矩阵 | 第42-47页 |
第六章 通信POP点设计项目质量与进度综合管理模型与方法 | 第47-59页 |
6.1 通信POP点设计项目质量控制 | 第47-48页 |
6.2 通信POP点设计项目进度控制 | 第48-49页 |
6.3 通信POP点设计项目质量与进度控制关系 | 第49-50页 |
6.3.1 质量与进度控制对立关系 | 第49页 |
6.3.2 质量与进度控制统一关系 | 第49-50页 |
6.3.3 质量与进度控制关系图 | 第50页 |
6.4 通信POP点设计项目质量与进度综合管理模型 | 第50-59页 |
6.4.1 项目质量与进度综合管理模型特点 | 第51-52页 |
6.4.2 质量与进度协调管理 | 第52-53页 |
6.4.3 界面管理 | 第53-55页 |
6.4.4 工序管理 | 第55页 |
6.4.5 流程再造 | 第55-57页 |
6.4.6 组织结构创新 | 第57-59页 |
第七章 通信POP点设计项目管理案例应用分析 | 第59-75页 |
7.1 项目应用背景 | 第59-62页 |
7.2 案例项目应用实施步骤 | 第62-72页 |
7.2.1 通信POP点设计项目工作分解结构 | 第62页 |
7.2.2 通信POP点设计项目进度计划表 | 第62-63页 |
7.2.3 基于关键链法的通信POP点设计项目质量与进度综合管理 | 第63-68页 |
7.2.4 基于设计结构矩阵通信 POP 点设计项目工序分析 | 第68-72页 |
7.3 应用评估与总结 | 第72-75页 |
第八章 总结与展望 | 第75-78页 |
8.1 总结 | 第75-76页 |
8.2 本文的不足及展望 | 第76-78页 |
参考文献 | 第78-82页 |
致谢 | 第82-83页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第83-85页 |