| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究目标、内容与方法 | 第11页 |
| ·研究目标与内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-18页 |
| ·半导体的定义 | 第11-13页 |
| ·营销环境与营销组合 | 第13-15页 |
| ·市场细分及目标市场理论 | 第15-16页 |
| ·服务营销新趋势研究与营销理论 | 第16-18页 |
| 第二章 FSC 半导体公司在变频家电的简介 | 第18-35页 |
| ·半导体公司的历史 | 第18-19页 |
| ·半导体公司在中国的业务状况 | 第19-23页 |
| ·中国变频家电企业的介绍 | 第23-25页 |
| ·家电产业的发展机遇和挑战 | 第25-28页 |
| ·半导体公司在变频家电的概述 | 第28-35页 |
| ·半导体在变频家电的作用 | 第28页 |
| ·半导体在变频家电的机遇和挑战 | 第28-29页 |
| ·半导体在变频家电近期动态 | 第29-31页 |
| ·半导体在变频家电的供应分析 | 第31-32页 |
| ·变频家电呈增加的趋势 | 第32-35页 |
| 第三章 营销环境分析 | 第35-44页 |
| ·宏观环境分析 | 第35-38页 |
| ·人口因素 | 第35页 |
| ·经济因素 | 第35-36页 |
| ·政治与法律因素 | 第36-38页 |
| ·科技因素 | 第38页 |
| ·竞争环境分析 | 第38-40页 |
| ·现有竞争者 | 第38-39页 |
| ·新进入者的威胁 | 第39-40页 |
| ·替代产品 | 第40页 |
| ·需求环境分析 | 第40-41页 |
| ·需求总量 | 第40页 |
| ·需求行为及发展趋势 | 第40-41页 |
| ·SWOT 分析中国家电企业 | 第41-43页 |
| ·机会 | 第41-42页 |
| ·威胁 | 第42页 |
| ·优势 | 第42页 |
| ·劣势 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 FSC 公司元件在变频家电的营销策略和目标 | 第44-49页 |
| ·营销策略 | 第44-45页 |
| ·营销策略选择 | 第44页 |
| ·产品策略计划 | 第44页 |
| ·价格竞争策略计划 | 第44-45页 |
| ·分销策略计划 | 第45页 |
| ·促销策略计划 | 第45页 |
| ·2011 FSC 公司元件在变频家电的目标 | 第45-48页 |
| ·FSC 公司元件在变频家电的市场目标 | 第48页 |
| ·FSC 半导体在变频家电的技术目标 | 第48页 |
| ·FSC 半导体在变频家电的品牌目标 | 第48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 半导体在变频家电营销计划 | 第49-59页 |
| ·产品计划 | 第49-50页 |
| ·主导产品-后续消耗品价值链模式 | 第49页 |
| ·引导产品-延伸赢利源价值链模式 | 第49页 |
| ·副产品-附件利益点价值链模式 | 第49-50页 |
| ·多产品-捆绑联合体价值链模式 | 第50页 |
| ·新产品开发计划 | 第50页 |
| ·服务价格 | 第50-51页 |
| ·定价目标与定价方法选择 | 第50-51页 |
| ·基准价格及折扣计划 | 第51页 |
| ·渠道计划 | 第51-52页 |
| ·渠道建立 | 第51页 |
| ·渠道管理 | 第51-52页 |
| ·渠道计划实施所需资源 | 第52页 |
| ·培训计划 | 第52-53页 |
| ·人员推销培训计划 | 第52-53页 |
| ·营业推广计划 | 第53页 |
| ·资源配置计划 | 第53-56页 |
| ·技能培训计划 | 第56页 |
| ·有形展示计划 | 第56-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附件 | 第63页 |