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泸州老窖中国白酒文化公园项目管理规划研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第13-25页
    1.1 研究背景第13-22页
        1.1.1 国内外的项目管理规划理论与应用情况第13-15页
        1.1.2 泸州老窖中国白酒文化公园项目背景第15-17页
        1.1.3 国外酒文化旅游的发展概述第17-19页
        1.1.4 国内酒文化旅游的发展概述第19-22页
    1.2 研究的目的和意义第22-23页
    1.3 研究的主要内容第23-24页
    1.4 研究思路与方法第24-25页
第2章 项目管理规划理论概述第25-32页
    2.1 项目管理规划的定义第25-26页
    2.2 项目管理规划的目标第26-27页
    2.3 项目管理规划的类别第27-29页
    2.4 项目管理规划的意义第29-30页
    2.5 项目管理规划的内容第30-32页
第3章 项目管理规划的编制理论第32-53页
    3.1 编制的指导思想第32-34页
    3.2 编制依据第34页
    3.3 编制程序第34-37页
    3.4 编制内容及方法第37-53页
        3.4.1 项目情况研究第37-44页
        3.4.2 项目总体实施管理策略第44页
        3.4.3 项目组织与人力资源管理第44-47页
        3.4.4 项目进度管理第47-48页
        3.4.5 项目资源与采购管理计划第48-49页
        3.4.6 项目沟通管理计划第49页
        3.4.7 项目风险管理第49-50页
        3.4.8 项目验收管理第50-51页
        3.4.9 项目运营策划第51-53页
第4章 中国白酒文化公园项目管理规划编制实例第53-85页
    4.1 前言第53-54页
        4.1.1 项目管理规划的目的第53页
        4.1.2 项目管理规划编制依据第53-54页
        4.1.3 编制工作分工第54页
        4.1.4 规划的编织过程及修订第54页
    4.2 中国白酒文化公园项目概述第54-58页
        4.2.1 项目简介第54-56页
        4.2.2 项目定位第56-57页
        4.2.3 项目管理总体策略第57页
        4.2.4 项目社会效益分析第57-58页
    4.3 项目的组织计划与管理第58-64页
        4.3.1 项目组织机构设置第58-60页
        4.3.2 项目的组织构架与管理第60-62页
        4.3.3 项目合同发包模式第62-63页
        4.3.4 项目指挥部与泸州老窖公司职责分工第63-64页
        4.3.5 项目指挥部管理工作流程第64页
    4.4 项目时间进度总体计划第64-65页
        4.4.1 项目里程碑计划第64-65页
        4.4.2 项目实施总体进度计划第65页
    4.5 项目设计计划第65-68页
        4.5.1 责任部门第65-66页
        4.5.2 设计计划第66页
        4.5.3 设计任务书及要求第66页
        4.5.4 设计招标与委托第66-67页
        4.5.5 深化设计方案第67-68页
        4.5.6 设计协调及变更管理第68页
    4.6 项目采购与招标管理第68-72页
        4.6.1 责任部门第68页
        4.6.2 采购与招标计划第68-70页
        4.6.3 采购与招标实施第70-72页
    4.7 项目合同管理第72-74页
        4.7.1 责任分工第72页
        4.7.2 严格执行合同交底第72-73页
        4.7.3 加强合同变更管理第73页
        4.7.4 合同实施保障第73页
        4.7.5 费用支付与索赔管理第73-74页
    4.8 项目资金计划第74-76页
    4.9 项目质量计划第76-78页
        4.9.1 责任分工第76页
        4.9.2 质量控制系统第76-78页
        4.9.3 质量验收程序第78页
    4.10 项目风险管理计划第78-81页
        4.10.1 责任部门第78页
        4.10.2 项目风险识别、量化及对策第78-81页
    4.11 项目施工管理计划第81-82页
        4.11.1 责任部门第81页
        4.11.2 项目实施关键节点管理第81-82页
        4.11.3 环境保护与安全文明施工第82页
    4.12 项目信息、沟通与档案管理计划第82-85页
        4.12.1 责任部门第82页
        4.12.2 项目信息文件管理第82-83页
        4.12.3 项目议事制度第83页
        4.12.4 项目汇报制度第83页
        4.12.5 文件归档管理第83-85页
第5章 项目管理规划的实施与评析第85-91页
    5.1 项目管理规划的实施第85-86页
        5.1.1 项目管理规划编制的收尾工作第85页
        5.1.2 项目管理规划的实施原则第85-86页
    5.2 项目管理规划的影响因素及调整第86-87页
    5.3 中国白酒文化公园的实施保障第87-88页
    5.4 项目管理规划在中国白酒文化公园项目应用中的评析第88-89页
    5.5 项目管理规划的未来发展评析第89-91页
结论第91-92页
致谢第92-93页
参考文献第93-96页

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