| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-17页 |
| 1.2.1 关于社群经济的研究 | 第10-12页 |
| 1.2.2 关于虚拟社区的研究 | 第12-14页 |
| 1.2.3 关于自媒体经营模式的研究 | 第14-15页 |
| 1.2.4 对"罗辑思维"成功经验的总结 | 第15-17页 |
| 1.3 研究目的 | 第17页 |
| 1.4 研究意义 | 第17页 |
| 1.5 研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 "吴晓波频道"社群经济的建立 | 第19-25页 |
| 2.1 社群经济的基础:高行动力的社群 | 第19-21页 |
| 2.1.1 书友会概述 | 第19-20页 |
| 2.1.2 书友会发展模式—以合肥书友会为例 | 第20-21页 |
| 2.2 社群经济发展史 | 第21-25页 |
| 2.2.1 咖啡馆改造计划:感受社群力量 | 第21-22页 |
| 2.2.2 限量供应5000瓶,社群售"吴酒":社群经济初探 | 第22-23页 |
| 2.2.3 众筹编书,书友积极响应:社群经济成型 | 第23-25页 |
| 第三章 "吴晓波频道"的社群运营方式 | 第25-37页 |
| 3.1 高质量的内容服务集结社群 | 第25-32页 |
| 3.1.1 《每天听见吴晓波》会员专属音频 | 第26-28页 |
| 3.1.2 "吴晓波频道"公众号推送文章 | 第28-30页 |
| 3.1.3 吴晓波视频脱口秀:公众号内容辅助产品 | 第30-31页 |
| 3.1.4 "内容为王"是集结社群的基础 | 第31-32页 |
| 3.2 情感认同提升社群凝聚力 | 第32-35页 |
| 3.2.1 年轻的创业社群 | 第32页 |
| 3.2.2 吴晓波的人格魅力 | 第32-34页 |
| 3.2.3 知识营销 | 第34-35页 |
| 3.3 淡化商业色彩组建商业闭环 | 第35-37页 |
| 第四章 "吴晓波频道"对自媒体发展社群经济的启示 | 第37-43页 |
| 4.1 明确的受众定位 | 第37-39页 |
| 4.1.1 SWOT分析:定位受众 | 第37-38页 |
| 4.1.2 把握受众心理 | 第38-39页 |
| 4.2 凝聚高度认同的社群 | 第39-41页 |
| 4.2.1 提供社群空间 | 第39-40页 |
| 4.2.2 O2O模式:从虚拟转向现实 | 第40页 |
| 4.2.3 频繁社群活动:提高社群势能 | 第40-41页 |
| 4.3 商业运作:强调受众体验 | 第41-42页 |
| 4.4 社群运作的难题 | 第42-43页 |
| 结语 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录 | 第48-53页 |
| 致谢 | 第53页 |