ZY公司竞争战略研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
第一章 绪论	第8-12页
第一节 选题背景	第8-9页
第二节 研究目的和现实意义	第9-10页
第三节 研究方法和内容	第10-12页
第二章 相关理论基础	第12-21页
第一节 企业竞争战略的相关理论	第12-14页
第二节 常用分析工具	第14-21页
第三章 ZY公司内外部环境分析	第21-32页
第一节 ZY公司概述	第21-22页
第二节 宏观环境分析	第22-24页
第三节 行业环境分析	第24-28页
第四节 内部环境分析	第28-32页
第四章 ZY公司竞争战略的选择	第32-41页
第一节 SWOT分析	第32-37页
第二节 ZY公司竞争战略选择—差异化战略	第37-38页
第三节 ZY公司竞争战略的目标和实现路径	第38-41页
第五章 ZY公司竞争战略的保障措施	第41-50页
第一节 推进技术创新,加强品牌管理	第41-43页
第二节 推行人性化管理,优化人力资源管理	第43-46页
第三节 推行项目部的精细化管理	第46-48页
第四节 调整公司组织结构,适应差异化战略	第48-50页
第六章 结论与展望	第50-52页
第一节 研究结论	第50页
第二节 不足和展望	第50-52页
参考文献	第52-53页
后记	第53-54页