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教学管理者课堂教学反馈的个案研究--以X初级中学为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第11-25页
    1.1 研究问题的提出第11-13页
    1.2 相关概念的界定第13-14页
    1.3 研究价值第14-15页
    1.4 国内外相关研究现状第15-25页
第二章 研究设计第25-36页
    2.1 研究思路和研究方法第25-26页
    2.2 研究对象的选定第26-30页
    2.3 资料的收集与分析第30-36页
第三章 教学管理者基于课堂观察的课堂教学反馈第36-81页
    3.1 教学管理者课堂教学反馈的阶段性特征第36-38页
    3.2 教学管理者课堂观察的学科频次分布第38-40页
    3.3 教学管理者课堂教学反馈的对话过程分析第40-42页
    3.4 教学管理者课堂教学反馈的效果对比第42-47页
    3.5 教学管理者课堂教学反馈的学科和层级差异第47-51页
    3.6 教学管理者课堂教学反馈内容的词频分析第51-81页
第四章 教学管理者课堂教学反馈的研究结论与讨论第81-89页
    4.1 有效课堂教学反馈的理解差异第81-82页
    4.2 学校课堂教学反馈文化障碍第82-83页
    4.3 教学管理者课堂教学反馈之困境第83-89页
第五章 教学管理者课堂教学反馈的改进建议第89-97页
    5.1 树立“以学评教”的思想,提升“反馈服务”意识第89-90页
    5.2 补充学科知识,提升跨学科课堂教学反馈的实用性第90-91页
    5.3 借助科学方法,提高课堂教学反馈的专业性第91-93页
    5.4 提高反馈语言的精确性,提升课堂教学反馈的可操作性第93页
    5.5 细化课堂教学反馈标准,建构三级循环课堂教学反馈模式第93-97页
第六章 结语第97-99页
参考文献第99-105页
附录I第105-106页
附录II第106-108页
附录III第108-109页
致谢第109-110页
作者简介第110-111页
附件第111页

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